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Sony ne fait pas que parier sur la PlayStation 5 – Serveur d’impression

Le 20 mai 2020 - 7 minutes de lecture

Le PDG de Sony, Kenichiro Yoshida, a expliqué les plans de l'entreprise japonaise dans les jeux vidéo à travers un discours lors des conférences techniques de Sony associées à son rapport de fin d'année. Dans ce discours de soirée finale, il a rendu célèbre le fait que l'entreprise investira étroitement dans des jeux vidéo propriétaires pour la PlayStation 5 qui offrent des expériences immersives et fluides aux joueurs passionnés.

Cela signifie que les joueurs passionnés n'ont pas à s'inquiéter de savoir si Sony procédera ou non à de grosses exclusivités comme The Final of Us Half II et Ghost of Tsushima pour la PS5, qui sera lancée pendant les vacances. Cependant, Yoshida a déclaré que l'avenir du jeu de Sony allait au-delà de ce que les joueurs peuvent faire sur leur canapé en participant au matériel Sony le plus récent. Il tente généralement de réussir des individus supplémentaires via des jeux dans le cloud, des jeux à distance et des expériences cellulaires.

Ce qui est fascinant pour moi, c'est que Sony réfléchit beaucoup plus sur les jeux vidéo, et il n'est pas simplement ciblé sur la PS5 pour son avenir. Nous le reconnaissons depuis un certain temps, mais il est sûrement instructif de le voir renforcé par le PDG relativement nouveau de Sony, qui a pris la barre deux ans par le passé et n’en parle pas toujours.

Au cours de la période de 12 mois terminée le 31 mars, Sony a déclaré un chiffre d'affaires de 21,34 milliards de dollars pour sa division loisirs, avec 2,87 milliards de dollars de chiffre d'affaires. La PlayStation 4 a atteint 100 millions de modèles proposés jusqu'à présent et 94 millions de clients énergiques d'un mois à l'autre pour son service de jeux en ligne PlayStation Community. Il compte en outre 41,5 millions d'abonnés PlayStation Plus. C’est le cœur de la base de consommateurs de Sony et cela a permis à Sony d’avoir la deuxième entreprise de loisirs au monde, derrière la seule Chine Tencent.

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Immersif et transparent

Unreal Engine 5 produit des graphiques en temps réel continus qui semblent réalistes.

Ci-dessus: la démo d'Unreal Engine 5 montre à quoi peut ressembler une récréation PS5 en 2021 ou plus tard.

Crédit photo: jeux vidéo épiques

La PS5 de Sony peut avoir des performances de calcul considérablement meilleures, mesurées en téraflops, par rapport à la PS4, a déclaré Yoshida. Et il a également vanté le disque SSD, qui est plus rapide qu'un disque dur et peut permettre à Sony de créer des jeux vidéo qui peuvent être 100 fois plus tôt que la technologie précédente.

Cela peut plonger les joueurs passionnés dans des mondes énormes avec des transitions fluides d'une scène à l'autre, et les longues occasions de chargement devraient être un facteur du précédent. Sony peut investir davantage dans un contrôleur de loisirs haptique qui vous offre des suggestions de contacts supplémentaires, en plus de l'audio 3D afin que vous puissiez éventuellement sentir ce qui se passe autour de vous dans un monde numérique.

Il a déclaré que la programmation de la PS5 sera introduite rapidement. L'énergie de base de l'entreprise de Sony proviendra des ventes brutes de jeux vidéo pour la PS4 et la prochaine PS5. Et cela donne les revenus de base de l'entreprise de jeux de Sony. Cependant, Sony ne s'arrête pas avec son entreprise de consoles classiques.

Passé la PS5

Ci-dessus: Distant Play de Sony a augmenté de 2,5 fois au cours des 12 derniers mois.

Crédit photo: Sony

Yoshida a en outre déclaré que les clients auront la possibilité de prendre des jeux vidéo achetés sur disque ou via la communauté pour une utilisation télévisée et de les jouer à tout moment et en tout lieu. Il a crédité cet enrichissement de l'expertise aux smartphones supérieurs, aux réseaux supérieurs tels que les réseaux 5G à venir et aux nouvelles entreprises de loisirs.

Les principales sociétés répertoriées ci-dessous sont Distant Play, qui utilise une console PS4 dans votre maison en tant que serveur qui diffuse des jeux vidéo vers différentes unités, et PlayStation Now, un service de jeu en nuage qui vous permet de jouer à des jeux vidéo que vous n'avez tout simplement pas 't téléchargé et sont diffusés sur votre PS4.

Distant Play existe depuis 2006, alors que PlayStation Now a ses racines en 2012 avec l'acquisition de Gaikai, qui a développé un savoir-faire en matière de streaming et de compression récréative. Sony a lancé PlayStation Now en tant que service en 2014.

Distant Play diffuse les jeux vidéo sur PS4 via Wi-Fi dans n'importe quelle pièce de la maison, en utilisant la PS4 comme serveur de loisirs. Cela fonctionnait auparavant avec les smartphones PC et Sony Xperia, mais en mars, Sony a ajouté iOS pour réussir dans une plus grande base de consommateurs. Yoshida a déclaré que Distant Play devrait également être étendu aux smartphones Android. La PS5 aidera également le jeu à distance. L'utilisation de Distant Play a augmenté de 2,5 fois de décembre 2018 à décembre 2019.

PlayStation Now a grandi au cours de la dernière année.

Ci-dessus: PlayStation Now a doublé au cours des 12 derniers mois.

Crédit photo: Sony

PlayStation Now a été lent à décoller, mais Yoshida a déclaré qu'il avait atteint un rapport de 2,2 millions d'abonnés au dernier trimestre, contre 1 000 000 un 12 mois dans le passé. Il ne fait aucun doute qu'il a augmenté en partie en raison de situations de logement à domicile qui ont contribué à la demande de tous les jeux vidéo. Le niveau de promotion de PlayStation Now est sa fonctionnalité permettant aux joueurs de découvrir de nouveaux jeux vidéo en testant de nouveaux titres avec un seul abonnement.

"Au cours des 5 dernières années, nous avons maintenant vérifié que les joueurs avides voient la valeur du service, et maintenant nous avons rassemblé un savoir-faire et des brevets pour réduire la latence", a déclaré Yoshida.

Il a déclaré que Sony ajouterait des jeux vidéo supplémentaires, ainsi que des titres triple-A, au service, et pourrait le rendre accessible grâce au savoir-faire 5G. Sony s'est allié à Microsoft sur le savoir-faire en matière de streaming de loisirs, car il pourrait probablement mobiliser les énormes financements de Microsoft dans les centres de données et son service cloud Azure pour exécuter sur les sociétés de jeux en nuage.

Enfin, Yoshida a déclaré que l'entreprise investirait dans les jeux vidéo cellulaires, qui se sont révélés être la partie la plus importante de l'industrie du sport, via les constructeurs Aniplex et ForwardWorks.

Cela implique que Sony embrasse la totalité des jeux vidéo, en mesure de rivaliser avec Google Stadia et Microsoft Project xCloud. Et Sony ne place pas tous ses œufs dans le panier PS5. Une fois de plus, nous le savions. Cependant, il est bon de voir que le nouveau PDG de Sony le propose comme une méthode pour affirmer "Nous n'oublions pas tous les problèmes opposés que nous faisons pour augmenter le marché des jeux vidéo de manière très large".

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