Houghton Mifflin Harcourt annonce ses résultats du premier trimestre 2020 – Serveur d’impression
BOSTON, 7 mai 2020 / PRNewswire / – La société d'apprentissage Houghton Mifflin Harcourt ("HMH" ou la "Société") (Nasdaq: HMHC) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour le trimestre clos 31 mars 2020. Les fermetures d'écoles liées à COVID-19 dans tout le pays ont eu un impact sur les ventes nettes et la facturation du premier trimestre à partir de mars, les clients ayant retardé leurs décisions d'achat et n'ayant pu recevoir les livraisons pendant les phases initiales de leur riposte à la pandémie. HMH a pris plusieurs mesures proactives pour soutenir ses clients avec des ressources d'apprentissage virtuelles et pour aider à atténuer l'impact négatif de COVID-19 sur sa rentabilité et ses flux de trésorerie en 2020. Ces actions ont été annoncées le 26 mars et 27 mars, respectivement.
Manchettes T1 2020:
- Les ventes nettes ont diminué de 2% à 190 millions de dollars au premier trimestre de la même période de l'année précédente
- Facturation1 diminué de 15% à 131 millions de dollars au premier trimestre de la même période de l'année précédente
- Actions de restructuration complétées fin 2019 avec de nouvelles mesures destinées à améliorer la rentabilité et la liquidité
- HMH a capturé un taux de victoire de premier plan avec des décisions d'adoption couvrant environ 75% de l'opportunité adressable de la littérature du Texas
- L'adoption des sciences en Californie progresse, HMH a enregistré de bonnes performances commerciales en 6e-12e année Los Angeles Unified School District Science Opportunity
- Croissance significative de l'utilisation de la plateforme numérique avec une augmentation de 314% des affectations des étudiants au cours des douze derniers mois, les écoles s'adaptant à l'environnement d'apprentissage à distance / à distance
- La trésorerie nette affectée aux activités d'exploitation s'est améliorée de 11% au premier trimestre par rapport à la même période de l'exercice précédent
- Libre circulation des capitaux2 l'utilisation s'est améliorée de 12% au premier trimestre par rapport à la même période de l'année précédente
Trimestre terminé le 31 mars |
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(en millions de dollars) |
2020 |
2019 |
Changement |
|||||||||
Ventes nettes |
$ |
190 |
$ |
195 |
(2.4) |
% |
||||||
Variation des revenus différés |
(59) |
(40) |
(47,5) |
% |
||||||||
Facturation 1 |
131 |
155 |
(15.2) |
% |
||||||||
Dépréciation pour goodwill |
262 |
– |
NM |
|||||||||
Perte nette |
(346) |
(117) |
NM |
|||||||||
EBITDA ajusté 2 |
(17) |
(27) |
34,4 |
% |
||||||||
Frais de prépublication ou de développement de contenu |
(19) |
(26) |
27,6 |
% |
||||||||
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation |
(157) |
(176) |
11,0 |
% |
||||||||
Libre circulation des capitaux 2 |
(187) |
(212) |
11,7 |
% |
________________
1 |
Une mesure opérationnelle que nous tirons du chiffre d'affaires net en tenant compte de la variation des revenus reportés. |
2 |
Mesure non conforme aux PCGR, veuillez consulter Utilisation de mesures non conformes aux PCGR pour une explication et un rapprochement. |
NM = non significatif |
"Alors que nos facturations pour le premier trimestre ont commencé à voir l'impact de la pandémie de COVID-19 à la mi-mars alors que les fermetures d'écoles montaient, le travail que nous avons accompli ces dernières années nous a mis dans une position solide en termes de capital, de liquidité et d'équilibre perspective de feuille ", a déclaré Jack Lynch, Directeur Général de HMH. "Notre performance à ce jour dans les nouvelles adoptions de cette année a démontré que la demande reste forte pour des solutions d'apprentissage connecté qui sont efficaces, engageantes et équitables. Nous tirons parti de notre forte présence commerciale dans Texas, où notre solution de littérature de nouvelle génération de la 9e à la 12e classe est à nouveau en tête du marché. "
Joe Abbott», A ajouté le directeur financier de HMH:« Nous avons géré nos dépenses avec discipline et avons enregistré de bonnes performances en matière de réservations, même si les chocs économiques causés par la pandémie ont commencé à se faire sentir à la fin du trimestre. Comme nous l'avons indiqué en mars, la société a institué des coûts élevés des mesures de contrôle visant à garantir que HMH est en mesure de générer des flux de trésorerie disponibles positifs à des niveaux de facturation bien inférieurs aux niveaux de facturation antérieurs. "
Jack Lynch a conclu: «Alors que nous entrons dans notre saison de vente chargée, nous nous attendons à ce que la rentrée scolaire génère une demande significative. Nous pensons que cette pandémie accélérera le passage du marché à un ratio étudiant / appareil de 1: 1 et conduira à des investissements plus importants dans les sites distants. solutions d'apprentissage. HMH est bien placé pour mener ce virage avec une offre numérique pour l'enseignement et l'apprentissage connectés, offrant une nouvelle opportunité de responsabiliser les enseignants et de rassembler tous les membres de la communauté d'apprentissage. "
Résultats financiers du premier trimestre 2020:
Ventes nettes: HMH a déclaré des ventes nettes de 190 millions de dollars pour le premier trimestre de 2020, en baisse de 2% ou 5 millions de dollars par rapport à 195 millions de dollars en 2019. La baisse des ventes nettes est attribuable à une diminution de 3 millions de dollars dans notre secteur HMH Books & Media, couplée à millions de dollars en baisse dans notre segment Éducation. Au sein de notre secteur HMH Books & Media, la baisse des ventes nettes est principalement due aux revenus de licences 2019 attribués au Carmen Sandiego série sur Netflix, qui ne s'est pas répété au premier trimestre 2020 mais est attendu plus tard dans l'année. Cette augmentation a été partiellement compensée par une augmentation des ventes nettes Petit camion bleu séries et fortes ventes nettes des titres en première page Les élus et Vous devriez peut-être parler à quelqu'un. Au sein de notre secteur Éducation, la diminution est attribuable à la baisse des ventes nettes dans les extensions, qui ont diminué de 16 millions $, passant de 102 millions $ en 2019 à 86 millions $, en raison de la baisse des ventes des LLI Leveled Literacy et Calkins produits en raison du ralentissement économique, partiellement contrebalancé par la hausse des ventes nettes de Core Solutions, qui ont augmenté de 13 millions de dollars, passant de 52 millions de dollars en 2019 à 65 millions de dollars. Le principal moteur de l'augmentation des ventes nettes de Core Solutions a été la constatation de produits précédemment reportés.
Facturation1: Les facturations pour 2020 ont diminué de 24 millions de dollars, ou 15%, par rapport à 2019. La diminution des facturations est attribuable à une diminution de 23 millions de dollars dans notre secteur Éducation couplée à une diminution de 1 million de dollars dans notre secteur Livres et médias HMH. Au sein de notre secteur Éducation, la diminution est attribuable à la baisse des facturations d'extensions, qui comprennent principalement notre marque Heinemann, nos produits d'intervention et complémentaires ainsi que les services professionnels, qui ont diminué de 23 millions de dollars. La facturation de Core Solutions a légèrement augmenté en raison de la Texas et versions nationales du En lecture et Dans la littérature programmes. La baisse de la facturation de HMH Books & Media est principalement due aux revenus de licences 2019 attribués à la Carmen Sandiego série sur Netflix.
Coût des ventes: Le coût global des ventes a diminué de 10 millions de dollars pour s'établir à 126 millions de dollars en 2020, contre 136 millions de dollars en 2019, principalement en raison de la baisse des facturations et de la diminution des charges d'amortissement avant publication liées au calendrier des principaux lancements de produits en 2019.
Frais de vente et d'administration: Les frais de vente et d'administration ont diminué de 19 millions de dollars en 2020, principalement en raison de la réduction des économies de main-d'œuvre associées au plan de restructuration de 2019 et de la baisse des coûts variables en raison de la baisse des facturations. De plus, les coûts discrétionnaires associés aux mesures de réduction des déplacements et des dépenses ont diminué.
Perte d'exploitation: La perte d'exploitation pour 2020 était de 338 millions de dollars, une variation défavorable de 236 millions de dollars par rapport à la perte d'exploitation de 102 millions de dollars enregistrée en 2019, principalement en raison d'une dépréciation de l'écart d'acquisition pour le trimestre clos le 31 mars 2020 de 262 millions de dollars. Cette dépréciation hors trésorerie est la conséquence directe de l'incidence défavorable que la pandémie de COVID-19 a eu sur le cours de bourse de notre société et sur le cours boursier de sociétés comparables sur le marché. La perte d'exploitation défavorable a été en partie contrebalancée par une diminution des frais de vente et d'administration couplée à une baisse du coût des ventes.
Perte nette: La perte nette de 346 millions de dollars pour 2020 est une variation défavorable de 229 millions de dollars par rapport à la perte nette de 117 millions de dollars en 2019, principalement en raison des mêmes facteurs qui ont eu une incidence sur la perte d'exploitation ainsi qu'une augmentation des intérêts débiteurs de 5 millions de dollars résultant du refinancement de la dette au quatrième trimestre 2019 et d'une évolution favorable des impôts sur 15 millions de dollars principalement en raison de la dépréciation comptable de l'écart d'acquisition, qui a réduit les impôts différés passifs correspondants en 2020.
EBITDA ajusté: Le BAIIA ajusté pour 2020 a été une perte de 17 millions de dollars, une variation favorable de 10 millions de dollars par rapport à 27 millions de dollars en 2019, principalement en raison des mêmes facteurs ayant une incidence sur la perte d'exploitation, à l'exclusion de la charge de dépréciation de l'écart d'acquisition.
Flux de trésorerie et liquidités: La trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation pour 2020 était de 157 millions de dollars, contre 176 millions de dollars en 2019. Le flux de trésorerie disponible de HMH, défini comme la trésorerie nette provenant des activités d'exploitation moins les dépenses en capital, pour 2020 était une utilisation de 187 millions de dollars, un 25 millions de dollars amélioration par rapport à une utilisation de 212 millions de dollars en 2019. Les principaux facteurs de la variation favorable des flux de trésorerie disponibles ont été une augmentation du fonds de roulement net tirée par une augmentation des recouvrements de trésorerie et des achats de stocks, ainsi que des réductions des dépenses en capital en 2020.
Au 31 mars 2020, 150 millions de dollars a été prélevé sur la facilité de crédit renouvelable à titre de mesure de précaution afin d'augmenter la trésorerie de la société et d'aider à maintenir la flexibilité financière compte tenu de l'incertitude actuelle résultant de la pandémie de COVID-19. Nous nous attendons à ce que notre trésorerie nette provenant des opérations, combinée à notre trésorerie et équivalents de trésorerie et à la disponibilité de nos emprunts dans le cadre de notre facilité de crédit renouvelable, fournisse des liquidités suffisantes pour financer nos obligations courantes, nos dépenses en capital, nos besoins en matière de service de la dette et notre besoin en fonds de roulement sur au moins les douze prochains mois. .
La capacité de la Société à financer les activités prévues est fondée sur des hypothèses qui impliquent un jugement important et des estimations des revenus futurs, des dépenses en capital et d'autres coûts d'exploitation. Nos hypothèses actuelles sont que les entreprises rouvriront pour la vente et les districts scolaires reprendront progressivement leurs achats au cours du deuxième trimestre de 2020 et la plupart ou tous deviendront pleinement opérationnels, en personne ou virtuellement, au troisième trimestre de 2020. Nous avons effectué une une analyse de sensibilité de ces hypothèses pour prévoir l'impact d'une reprise plus lente que prévu et nous pensons que nous pouvons prendre des mesures financières et opérationnelles supplémentaires pour atténuer l'impact de facturations inférieures à ce que nos plans actuels supposent.
Perspective: Comme indiqué dans notre 27 mars 2020 communiqué de presse, HMH a retiré ses prévisions financières pour l'année 2020 et ses perspectives à 3 ans, publiées conjointement avec ses résultats du quatrième trimestre 2019 27 février, 2020. Cela était dû aux fermetures d'écoles liées à COVID-19 imposées par les États et les districts du pays et à son impact sur les activités et le marché de l'éducation.
Conférence téléphonique:
À 8 h 30 HE le jeudi, Le 7 mai 2020, HMH tiendra une conférence téléphonique pour discuter des résultats et des perspectives de la direction avec ses investisseurs. L'appel sera diffusé en direct sur le Web à l'adresse ir.hmhco.com. Les informations suivantes sont fournies aux investisseurs qui souhaitent participer:
Gratuit: (844) 835-6565
International: (484) 653-6719
Code d'accès: 5578764
Modérateur: Brian Shipman, vice-président principal, relations avec les investisseurs
Lien Webcast: https://edge.media-server.com/mmc/p/4apin6c5
Une webémission archivée avec les diapositives qui l'accompagnent sera disponible à l'adresse ir.hmhco.com pendant un an pour ceux qui ne peuvent pas participer à l'événement en direct. Une rediffusion audio de cette conférence téléphonique sera également disponible jusqu'à 16 mai 2020 via les numéros de téléphone suivants: (855) 859-2056 au les États Unis et (404) 537-3406 à l'échelle internationale en utilisant le code d'accès 5578764.
1 Les facturations du secteur Éducation et HMH Livres et Médias représentent une mesure opérationnelle que nous tirons du chiffre d'affaires net en tenant compte de la variation des revenus reportés. La facturation des solutions et extensions de base est une mesure opérationnelle basée sur les ventes facturées ajustées pour les retours, les autres revenus de publication et la variation des revenus différés.
Utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR:
Pour compléter nos états financiers présentés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR) et pour fournir des informations supplémentaires sur notre performance (pour une période terminée et / ou sur une base prospective), nous avons présenté un BAIIA ajusté et des flux de trésorerie disponibles. Ces mesures ne sont pas préparées conformément aux PCGR. Ces informations doivent être considérées comme étant de nature supplémentaire et ne doivent pas être considérées isolément ou comme un substitut aux informations financières connexes préparées conformément aux PCGR. La direction estime que la présentation de ces mesures non conformes aux PCGR fournit des informations utiles aux investisseurs concernant nos résultats d'exploitation et / ou nos résultats d'exploitation attendus, car elle aide les investisseurs et la direction à analyser et à comparer la performance et la valeur de notre entreprise.
La direction estime que la présentation du BAIIA ajusté fournit des informations utiles à nos investisseurs et à la direction comme indicateur de notre performance qui n'est pas affectée par: les fluctuations des taux d'intérêt ou des taux d'imposition effectifs; niveaux de dépréciation ou d'amortissement; charges non monétaires; les frais, charges ou charges liés aux activités liées aux acquisitions, y compris les ajustements comptables d'achat, les coûts d'intégration et les coûts de transaction, les dépenses liées aux activités d'offre de titres et de refinancement de dette; les frais associés aux initiatives de restructuration et d'économie de coûts, y compris les frais de cessation d'emploi, de séparation et de fermeture des installations; certains règlements et sentences judiciaires; et les coûts et gains non courants. Par conséquent, la direction estime que cette mesure est utile pour comparer notre performance d'une période à l'autre et prend des décisions en fonction de celle-ci. De plus, les objectifs du BAIIA ajusté (ajustés davantage pour inclure la variation des revenus reportés) sont utilisés comme mesures du rendement pour déterminer certaines rémunérations incitatives de la direction. La direction estime également que la présentation des flux de trésorerie disponibles fournit des informations utiles à nos investisseurs, car la direction examine régulièrement ces paramètres comme un indicateur important de la quantité de trésorerie générée par les opérations commerciales générales, à l'exclusion des dépenses en capital, et prend des décisions en fonction de cela.
D'autres sociétés peuvent définir différemment ces mesures non conformes aux PCGR et, par conséquent, notre utilisation de ces mesures non conformes aux PCGR peut ne pas être directement comparable au BAIIA ajusté et aux flux de trésorerie disponibles utilisés par d'autres sociétés. Bien que nous utilisions ces mesures non conformes aux PCGR comme mesures financières pour évaluer nos activités, l'utilisation de mesures non conformes aux PCGR est limitée car elles incluent et / ou n'incluent pas certains éléments non inclus et / ou inclus dans la mesure conforme aux PCGR la plus directement comparable. Le BAIIA ajusté doit être considéré en plus et non en remplacement du bénéfice net ou de la perte nette préparé conformément aux PCGR comme mesure du rendement; et les flux de trésorerie disponibles doivent être considérés en plus et non en remplacement de la trésorerie nette provenant des activités opérationnelles préparée conformément aux PCGR. Le BAIIA ajusté n'est pas censé être une mesure de la liquidité ni les flux de trésorerie disponibles ne sont pas censés être une mesure des flux de trésorerie résiduels disponibles pour une utilisation discrétionnaire. Vous êtes averti de ne pas vous fier indûment à ces mesures non conformes aux PCGR. Un rapprochement de ces mesures financières non conformes aux PCGR avec les mesures financières conformes aux PCGR les plus directement comparables (dans la mesure où elles sont disponibles sans efforts déraisonnables dans le cas de mesures prospectives) et les informations connexes sont fournis en annexe au présent communiqué.
À propos de Houghton Mifflin Harcourt
Houghton Mifflin Harcourt (Nasdaq: HMHC) est une entreprise d'apprentissage engagée à fournir des solutions connectées qui engagent les apprenants, responsabilisent les éducateurs et améliorent les résultats des élèves. En tant que principal fournisseur de programmes de base de la maternelle à la 12e année, de solutions complémentaires et d'intervention et de services d'apprentissage professionnel, HMH s'associe aux éducateurs et aux districts scolaires pour découvrir des solutions qui libèrent le potentiel des élèves et étendent les capacités des enseignants. HMH estime qu'il dessert plus de 50 millions d'élèves et trois millions d'éducateurs dans 150 pays, tandis que ses livres pour enfants primés, ses romans, ses ouvrages de référence et ses titres de référence sont appréciés par les lecteurs du monde entier. Pour plus d'informations, visitez www.hmhco.com
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Les investisseurs
Brian S. Shipman, CFA
SVP, Relations avec les investisseurs
(212) 592-1177
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Médias
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(617) 351-3841
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Énoncés prospectifs
Les déclarations contenues dans ce document comprennent des déclarations prospectives, qui impliquent des risques et des incertitudes. Ces déclarations prospectives peuvent être identifiées par l'utilisation d'une terminologie prospective, y compris les termes "estime", "estimations", "projets", "prévoit", "attend", "pourrait", "entend", "peut , "" sera "", devrait "" prévoir "," projeter "," planifier "," potentiel "," projet "," cible "ou, dans chaque cas, leurs variations négatives ou autres ou une terminologie comparable. Les déclarations prospectives comprennent toutes les déclarations qui ne sont pas des déclarations de faits historiques. Ils comprennent des déclarations concernant nos intentions, nos convictions ou nos attentes actuelles concernant, entre autres, nos résultats d'exploitation; condition financière; liquidité; perspectives, croissance et stratégies; l'impact attendu de la pandémie de COVID-19; nos forces concurrentielles; l'industrie dans laquelle nous opérons; l'impact des nouvelles directives comptables et des lois fiscales; les dépenses; taux d'imposition effectifs; passifs futurs; l'issue et l'impact d'un litige en cours ou menacé; les décisions de nos clients; Dépenses d'éducation; croissance démographique; adoption des programmes d'études par l'État et cycles d'achat; l'impact des cessions, acquisitions et autres investissements; le calendrier, la structure et l'impact escompté de nos initiatives d'efficacité opérationnelle et de réduction des coûts et les économies estimées et les montants qui devraient être engagés à cet égard; et les décisions commerciales potentielles. Nous tirons bon nombre de nos déclarations prospectives de nos budgets d'exploitation et de nos prévisions, qui sont fondés sur de nombreuses hypothèses détaillées. Nous mettons en garde qu'il est très difficile de prédire l'impact de facteurs connus et, bien sûr, il nous est impossible d'anticiper tous les facteurs susceptibles d'affecter nos résultats réels. Tous les énoncés prospectifs sont basés sur les informations dont nous disposions à la date du présent rapport.
De par leur nature, les déclarations prospectives impliquent des risques et des incertitudes car elles se rapportent à des événements et dépendent de circonstances qui peuvent ou non se produire à l'avenir. Nous vous avertissons que les déclarations prospectives ne sont pas des garanties de performances futures et que les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux formulés ou suggérés par les déclarations prospectives contenues dans le présent document. De plus, même si les résultats réels sont conformes aux déclarations prospectives contenues dans le présent document, ces résultats ou développements peuvent ne pas être représentatifs de résultats ou développements au cours des périodes ultérieures.
Les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent des attentes comprennent, mais sans s'y limiter: les catastrophes majeures ou d'autres menaces externes, telles que COVID-19; la durée et la gravité de la pandémie de COVID-19 et son impact sur les économies fédérale, étatique et locale et les écoles K-12; les changements dans le financement de l'éducation au niveau national et local et / ou dans les programmes, la législation et les processus d'achat connexes; changements dans les normes académiques des États; cycles et tendances de l'industrie; le rythme et l'état de l'évolution technologique; indiquer les exigences relatives au matériel didactique numérique; les changements dans les canaux de distribution des produits et la concentration du pouvoir des détaillants; les changements dans notre environnement concurrentiel, y compris des ressources éducatives ouvertes gratuites et à faible coût; périodes d'exploitation et pertes nettes; notre capacité à faire respecter notre propriété intellectuelle et nos droits de propriété; les risques liés aux systèmes informatiques et les violations potentielles de ces systèmes; dépendance à l'égard d'un petit nombre de fournisseurs d'imprimés et de papier; développement de logiciels et de technologies tiers; défauts éventuels dans les produits numériques; notre capacité à identifier, réaliser ou réaliser les avantages attendus des acquisitions; notre capacité à exécuter notre stratégie de croissance à long terme; l'augmentation de nos coûts d'exploitation; exposition à des litiges; passifs éventuels; les risques liés à notre endettement; charges de dépréciation futures; changements dans les pratiques de paiement des districts scolaires; une augmentation potentielle de la partie de nos ventes provenant des ventes numériques; les risques liés aux affaires à l'étranger; changements dans la législation fiscale ou l'interprétation; changements de gestion et de personnel; le calendrier, l'augmentation des coûts et les conséquences imprévues de notre efficacité opérationnelle et de nos initiatives de réduction des coûts, y compris la réduction de nos effectifs annoncée récemment; et d'autres facteurs abordés dans la section «Facteurs de risque» de notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2019 (et nos dépôts ultérieurs conformément à la Securities Exchange Act de 1934, telle que modifiée). À la lumière de ces risques, incertitudes et hypothèses, les événements prospectifs décrits dans les présentes peuvent ne pas se produire.
Nous n'assumons aucune obligation et ne nous attendons pas à mettre à jour ou à réviser publiquement tout énoncé prospectif, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d'événements futurs ou autrement, sauf si la loi l'exige. Tous les énoncés prospectifs écrits et oraux ultérieurs attribuables à nous ou à des personnes agissant en notre nom sont expressément qualifiés dans leur intégralité par les avertissements contenus dans le présent document.
Houghton Mifflin Harcourt Company |
||||||||
Bilans consolidés |
||||||||
(en milliers de dollars, sauf les informations sur les actions) |
31 mars, 2020 (Non audité) |
Le 31 décembre, 2019 |
||||||
Les atouts |
||||||||
Actifs courants |
||||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
$ |
254,665 |
$ |
296 353 |
||||
Débiteurs, nets |
139 981 |
184 425 |
||||||
Inventaires |
265,364 |
213 059 |
||||||
Charges payées d’avance et autres actifs |
22,032 |
19 257 |
||||||
Le total des actifs courants |
682,042 |
713 094 |
||||||
Immobilisations corporelles, net |
101,692 |
100,388 |
||||||
Frais de publication préalable, nets |
256 808 |
268 197 |
||||||
Avances de redevances aux auteurs, net |
41 761 |
44 743 |
||||||
Bonne volonté |
454 977 |
716,977 |
||||||
Autres actifs incorporels, nets |
462 127 |
474 225 |
||||||
Actifs de location simple |
135 087 |
132 247 |
||||||
Impôts différés |
2 520 |
2 520 |
||||||
Commissions différées |
28,431 |
29,291 |
||||||
Autres actifs |
29,961 |
31 490 |
||||||
Total des actifs |
$ |
2 195 406 |
$ |
2 513 172 |
||||
Passif et capitaux propres |
||||||||
Passifs courants |
||||||||
Facilité de crédit renouvelable |
$ |
150 000 |
$ |
– |
||||
Tranche de la dette à long terme |
19 000 |
19 000 |
||||||
Comptes à payer |
73,217 |
52,128 |
||||||
Redevances à payer |
40 796 |
72 985 |
||||||
Traitements, salaires et commissions payables |
14 250 |
54 938 |
||||||
Revenus reportés |
274 187 |
305,285 |
||||||
Intérêts payables |
3 814 |
3 826 |
||||||
Indemnité de départ et autres charges |
7 087 |
12 407 |
||||||
Prestations de retraite accumulées |
1 571 |
1 571 |
||||||
Passifs des contrats de location simple |
9,171 |
8 685 |
||||||
Autres passifs |
27,044 |
24,325 |
||||||
Total des passifs courants |
620,137 |
555 150 |
||||||
Dette à long terme, nette des frais d'escompte et d'émission |
634 800 |
638 187 |
||||||
Passifs des contrats de location simple |
137,676 |
134,994 |
||||||
Revenus reportés à long terme |
514,390 |
542 821 |
||||||
Prestations de retraite constituées |
23,423 |
23 648 |
||||||
Prestations de retraite accumulées |
14,228 |
15 113 |
||||||
Impôts différés |
21 743 |
30 871 |
||||||
Autres passifs |
5,049 |
6 028 |
||||||
Responsabilités totales |
1 971 446 |
1 946 812 |
||||||
Engagements et éventualités |
||||||||
Capitaux propres |
||||||||
Actions privilégiées, valeur nominale de 0,01 $: 20 000 000 d'actions autorisées; pas d'actions |
– |
– |
||||||
Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $: 380 000 000 d'actions autorisées; |
1 500 |
1 489 |
||||||
Actions propres, 24.577.034 actions au 31 mars 2020 et au 31 décembre |
(518 030) |
(518 030) |
||||||
Capital supérieur à la valeur nominale |
4 910 171 |
4 906 165 |
||||||
Déficit accumulé |
(4 121 965) |
(3.775.992) |
||||||
Cumul des autres pertes globales |
(47 716) |
(47 272) |
||||||
Équité totale des actionnaires |
223 960 |
566,360 |
||||||
Total du passif et des capitaux propres |
$ |
2 195 406 |
$ |
2 513 172 |
Houghton Mifflin Harcourt Company |
||||||||
États consolidés des résultats |
||||||||
(Non audité) Trimestre terminé le 31 mars |
||||||||
(en milliers de dollars, sauf les données sur les actions et par action) |
2020 |
2019 |
||||||
Ventes nettes |
$ |
189,925 |
$ |
194,635 |
||||
Coûts et dépenses |
||||||||
Coût des ventes, hors droits de publication et de prépublication Amortissement |
90,012 |
96 055 |
||||||
Amortissement des droits de publication |
5 825 |
7 605 |
||||||
Amortissement avant publication |
30,638 |
33 082 |
||||||
Coût des ventes |
126 475 |
136 742 |
||||||
Vente et administration |
133 353 |
151 983 |
||||||
Amortissement des autres actifs incorporels |
6 273 |
6 524 |
||||||
Dépréciation pour goodwill |
262 000 |
– |
||||||
Restructuration / indemnité de départ et autres charges |
– |
1 221 |
||||||
Perte d'exploitation |
(338.176) |
(101 835) |
||||||
Autres produits (charges) |
||||||||
Prestations de retraite Revenus hors service |
61 |
42 |
||||||
Charges d'intérêts |
(16 783) |
(11 582) |
||||||
Le revenu d'intérêts |
766 |
1 092 |
||||||
Variation de la juste valeur des instruments dérivés |
(380) |
(450) |
||||||
Revenus des accords de services de transition |
– |
1 826 |
||||||
Perte avant impôts |
(354 512) |
(110 907) |
||||||
Charge (avantage) d'impôt sur le résultat |
(8 539) |
6 455 |
||||||
Perte nette |
$ |
(345 973) |
$ |
(117 362) |
||||
Perte nette par action attribuable aux actionnaires ordinaires |
||||||||
Basique et dilué: |
||||||||
Perte nette |
$ |
(2,77) |
$ |
(0,95) |
||||
Actions moyennes pondérées en circulation |
||||||||
Basique et dilué |
124,688,974 |
123,798,641 |
Houghton Mifflin Harcourt Company |
||||||||
États consolidés des flux de trésorerie |
||||||||
(Non audité) Trimestre terminé le 31 mars |
||||||||
(en milliers de dollars) |
2020 |
2019 |
||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||||||
Perte nette |
$ |
(345 973) |
$ |
(117 362) |
||||
Ajustements pour rapprocher la perte nette de la trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation |
||||||||
Dépréciation et amortissement |
55 225 |
68 402 |
||||||
Amortissement des actifs des contrats de location simple |
3,632 |
3 501 |
||||||
Amortissement de l'escompte de la dette et des frais de financement reportés |
1 488 |
1 046 |
||||||
Impôts différés |
(9 128) |
5 897 |
||||||
Frais de rémunération à base d’actions |
3,476 |
3,551 |
||||||
Dépréciation pour goodwill |
262 000 |
– |
||||||
Variation de la juste valeur des instruments dérivés |
380 |
450 |
||||||
Variations de l'actif et du passif d'exploitation, nettes des acquisitions |
||||||||
Comptes débiteurs |
44 444 |
20 482 |
||||||
Inventaires |
(52 305) |
(77 715) |
||||||
Autres actifs |
(1 680) |
(6 272) |
||||||
Créditeurs et charges à payer |
(20 732) |
787 |
||||||
Redevances à payer et avances aux auteurs, nettes |
(29 207) |
(24 359) |
||||||
Revenus reportés |
(59 529) |
(39 870) |
||||||
Intérêts payables |
(12) |
241 |
||||||
Indemnité de départ et autres charges |
(5 320) |
(59) |
||||||
Prestations de retraite et avantages complémentaires de retraite |
(1 108) |
(1 212) |
||||||
Passifs des contrats de location simple |
(3 304) |
(4 194) |
||||||
Autres passifs |
886 |
(9 377) |
||||||
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation |
(156 767) |
(176 063) |
||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
||||||||
Produit des ventes et échéances des placements à court terme |
– |
40 000 |
||||||
Ajouts aux coûts de prépublication |
(18 751) |
(25 898) |
||||||
Ajouts aux immobilisations corporelles |
(11 875) |
(10 375) |
||||||
Acquisition d'entreprise, nette de la trésorerie acquise |
– |
(5 447) |
||||||
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'investissement |
(30 626) |
(1 720) |
||||||
Flux de trésorerie liés aux activités de financement |
||||||||
Produit de la facilité de crédit renouvelable |
150 000 |
– |
||||||
Paiements de la dette à long terme |
(4 750) |
(2 000) |
||||||
Retenues à la source liées aux règlements nets d'actions des unités d'actions restreintes |
(48) |
(1 756) |
||||||
Émission d'actions ordinaires dans le cadre du régime d'achat d'actions des employés |
503 |
505 |
||||||
Recouvrement net en vertu d'un accord de services de transition |
– |
1854 |
||||||
Trésorerie nette fournie par (utilisée dans) les activités de financement |
145 705 |
(1 397) |
||||||
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
(41 688) |
(179 180) |
||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie en début de période |
296 353 |
253 365 |
||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période |
$ |
254,665 |
$ |
74 185 |
Houghton Mifflin Harcourt Company |
||||||||
Rapprochements non conformes aux PCGR (non vérifiés) |
||||||||
EBITDA ajusté |
||||||||
Consolidées |
||||||||
(en milliers de dollars) |
||||||||
Trimestre terminé le 31 mars |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
Perte nette |
$ |
(345 973) |
$ |
(117 362) |
||||
Charges d'intérêts |
16 783 |
11 582 |
||||||
Le revenu d'intérêts |
(766) |
(1 092) |
||||||
Provision (avantage) pour impôts sur le revenu |
(8 539) |
6 455 |
||||||
La charge d'amortissement |
12 489 |
16 179 |
||||||
Frais d'amortissement – actif cinématographique |
– |
5,012 |
||||||
Frais d'amortissement |
42 736 |
47,211 |
||||||
Charges non monétaires – dépréciation du goodwill |
262 000 |
– |
||||||
Charges non monétaires – compensation d'actions |
3,476 |
3,551 |
||||||
Charges non monétaires – perte sur instruments dérivés |
380 |
450 |
||||||
Frais, dépenses ou charges pour les offres sur actions, les dettes ou acquisitions / cessions |
27 |
287 |
||||||
Restructuration / indemnité de départ et autres charges |
– |
1 221 |
||||||
EBITDA ajusté |
$ |
(17 387) |
$ |
(26 506) |
||||
Libre circulation des capitaux |
||||||||
Consolidées |
||||||||
(en milliers de dollars) |
||||||||
Trimestre terminé le 31 mars |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation |
||||||||
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation |
$ |
(156 767) |
$ |
(176 063) |
||||
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement |
||||||||
Ajouts aux coûts de prépublication |
(18 751) |
(25 898) |
||||||
Ajouts aux immobilisations corporelles |
(11 875) |
(10 375) |
||||||
Libre circulation des capitaux |
$ |
(187 393) |
$ |
(212,336) |
Houghton Mifflin Harcourt Company |
||||||||
Calcul des factures (non audité) |
||||||||
Facturation (en milliers de dollars) |
||||||||
Consolidées |
||||||||
Trois mois terminés 31 mars, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
Ventes nettes |
$ |
189,925 |
$ |
194,635 |
||||
Variation des revenus différés |
(58 529) |
(39 681) |
||||||
Facturation |
$ |
131,396 |
$ |
154 954 |
||||
Éducation |
||||||||
Trois mois terminés 31 mars, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
Ventes nettes |
$ |
151,585 |
$ |
153 844 |
||||
Variation des revenus différés |
(59.118) |
(38 860) |
||||||
Facturation de l'éducation |
$ |
92 467 |
$ |
114,984 |
||||
Livres et médias HMH |
||||||||
Trois mois terminés 31 mars, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
Ventes nettes |
$ |
38,340 |
$ |
40 791 |
||||
Variation des revenus différés |
589 |
(821) |
||||||
HMH Books & Media Billings |
$ |
38 929 |
$ |
39 970 |
||||
La facturation est une mesure d'exploitation utilisée par la société dérivée comme indiqué ci-dessus. |
SOURCE Houghton Mifflin Harcourt
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