ALTCOIN BUZZ ICO REVIEW: BLOCKCLOUD – STO & ICOs – Resoudre les problemes d’un serveur MineCraft

Aperçu:

BlockCloud est une architecture TCP / IP avancée basée sur la blockchain qui vise à résoudre les défis associés au secteur IOT, tels que la connectivité fragile pour l'évolutivité, l'absence de confiance, la sécurité fissurée et les modèles commerciaux brisés. BlockCloud vise à résoudre ces problèmes en mettant en œuvre la mise en réseau centrée sur le service et la blockchain pour renforcer l'IOT. Le SCN fournit une solution claire pour le basculement d'interface, la mobilité des appareils et l'évolutivité mondiale, mais manque de confiance, de sécurité et d'incitation économique au niveau du service dans lequel l'utilisation de la chaîne de blocs résout ce problème. L'approche combinée avec la blockchain fonctionnant logiquement au-dessus du SCN permet un système fluide, évolutif, sécurisé et équitable. La société mère de BlockCloud: Oudmon, est une société chinoise prospère qui fournit des produits de santé intelligents, de ménage, de conception de logiciels, de services cloud et plus encore. Ils ont des liens avec les principales organisations chinoises et ont une communauté de plus de 8 millions d'utilisateurs. 12 employés, y compris le PDG de BlockCloud, ont joué un rôle important à Oudmon, prouvant qu'ils peuvent réussir à appliquer leurs connaissances techniques et commerciales à des cas d'utilisation professionnels réels.

Équipe:

Fondateurs / Management:

• Zhongxing Ming – PDG – Expérience en tant que CTO pour Oudmon Technology, professeur adjoint à l'Université Tsinghua et collaborateur invité à la recherche à l'université de Princeton. Chef d'équipe chez Intel et expérience en génie logiciel. Doctorat en réseaux de systèmes informatiques et télécommunications. Membre du comité spécial Blockchain de la China Computer Federation.
• Shu Yang – président / directeur du laboratoire SCN – professeur agrégé à l'Université de Shenzhen avec un doctorat en architecture informatique.
• Dai Pan – Co-fondateur / COO – COO of Oudmon Technology, Master en informatique de l'Université de Pékin. Membre du comité spécial Blockchain de la China Computer Federation.

Équipe commerciale / marketing:

• Claire Xiong – Directrice des affaires et des communications – Expérience en tant que directrice de l'innovation chez Plug and Play Chine, directrice des partenariats stratégiques chez Zhuiyi Technology, responsable marketing du Global Health Pass. Diplômé britannique de Berkely en communication de masse / médias et économie.
• Peter Ran – Directeur du développement commercial en Amérique du Nord – Découvrez une offre médicale en chef pour la technologie Oudman, Manager chez Olympus,
• Lucy Liu – Directrice du marketing en Amérique du Nord – Expérience en tant qu'auditeur senior PWC, diplôme en gestion de l'information de l'Université George Washington.
• Kun Liu – Responsable Marketing – Expérience de travail en tant que Responsable Marketing pour Oudman Technology, Senior Customer Manager pour Alibaba, Customer Manager pour Baidu. Diplôme en marketing de l'Université Renmin de Chine.

Équipe technique:

• Dong Huo – Scientifique stratégique – Professeur adjoint à l'Institut de technologie de Harbin – PhD en gestion de la technologie pour l'innovation de l'Université de Tokyo. Maîtrise en ingénierie des réseaux informatiques de Tsinghua Uni.
• Qi Li – Expert en sécurité de réseau et cryptographie – Professeur associé à Tsinghua Uni, spécialiste scientifique à l'ETH Zurich. PHD Network and Protocol Design, sécurité informatique et réseau. Licence en Sciences informatiques.
• Wei Xiao – Data Scientist
• Kun Hu – Chef du développement – Expérience en tant que chef du département de développement pour la technologie Oudmon, directeur du développeur mobile, ingénieur logiciel principal. Diplômé de Huazhong Uni Of Science and Technology.
• Zhenzhou Wu – Cloud Platform Director – Expérience en tant que Cloud Platform Director chez Oudmon Technology, a travaillé chez Digu.com,

Conseillers:

Le comité consultatif technique comprend:

• Jiangchuan Liu, F.Richard Yu, Ke Xu, Dan Wang, Quian Wang, Linghe Kong, Sheng Zhongm Qianhong Wu, Kun Yang, Liehuang Zhu, Mingwei Xu, Guang ChengHaibin Kan.
• Fred Baker – Co-auteur de plus de 50 normes Internet, y compris le protocole d'information de routage, QoS et plus encore.
• Shai Mohaban – Expert en réseau, cloud computing et sécurité avec une expérience dans la blockchain.
• Ahmed Alsayadi – Co-fondateur du projet blockchain – Prochain.

Le comité consultatif des entreprises comprend:

• Alex Likhetenstein, Andre Kim, Sandra Wu.
• Roger Lim – Partenaire fondateur de NEO Global Capital, liens consultatifs dans Bluzelle, Qlink, Tomocoin et plus. Fondateur de Web visions, une société d'hébergement cloud à succès.
• Hoan Soo Lee – Économiste du Council of Economic Advisor. Co-fondateur et COO de give2gether.

Évaluation:

Les fondateurs ont une grande expérience dans une entreprise en démarrage réussie, levant plus de 6,5 millions de dollars. Ils ont une bonne combinaison d'expérience technique et de gestion, notamment à travers leurs efforts à Oudmon. Le PDG et le président font partie du comité spécial Blockchain de la Fédération chinoise de l'informatique, ce qui est bien de voir que leurs liens manquent d'expérience dans les précédentes ICO.

L'équipe technologique est très intelligente et possède une accréditation du monde entier dans des institutions réputées. Avec ce projet étant plutôt basé sur la technologie, nous pensons qu'il pourrait y avoir plus d'expérience dans la blockchain dans l'équipe avec la seule expérience en tant que conseiller (co-fondateur de Prochain). L'équipe commerciale est très talentueuse et la majorité a travaillé ensemble dans une équipe de la société mère faisant preuve de chimie et de motivation.

L'équipe et le conseil consultatif sont très impressionnants avec beaucoup de docteurs, boursiers IEEE, président de l'IETF, etc.

De plus, l'équipe a publié plus de 50 articles dans les meilleures revues universitaires et détient plus de 80 brevets. Ils ont fait leurs preuves en matière de réussite commerciale et ont dirigé des entreprises réelles dans un secteur IOT pertinent. Avec 12 employés de la société Oudman – il existe une vaste connaissance et expérience des produits intelligents et de l'IOT. Avec tout cela, l'équipe est géniale avec le seul problème potentiel, le léger manque d'expérience Blockchain.

Affaires:

Idée:

L'idée est de combiner Networking Centric Server (SCN) et Blockchain. Le SCN forme le réseau physique sous-jacent qui fournit la connectivité, la mobilité et l'évolutivité tandis que la blockchain fonctionne au-dessus du SCN pour fournir une confiance, une sécurité, une équité et une incitation économique décentralisées. C'est relativement original, car ils essaient de cibler le niveau de protocole dans lequel peuvent prendre en charge les chaînes de blocs de niveau supérieur et d'autres telles que IOTA, etc.

Marché et concurrence:

Avec 20 milliards d'appareils prévus d'ici 2022, l'Internet des objets est de plus en plus une plate-forme qui fait partie de la vie quotidienne. Il existe un potentiel de part de marché important avec des projets IOT tels que WTC et IOTA atteignant une capitalisation boursière de plus de 14 milliards de dollars. Bien que BlockCloud se situe sur la couche inférieure et supporte ces chaînes de blocs supérieures donc pas directement corrélées, il devrait avoir une large portée et un potentiel de part de marché. Ces projets montrent la grande demande sur les marchés pour les projets basés sur l'IOT.

Dans l'espace des crypto-monnaies, il n'y a pas encore de concurrents directs bien que quelques projets se développent potentiellement simultanément mais rien de vraiment valable pour le moment. Comme ce projet est à la couche TCP / IP – il y a la concurrence réelle de nombreuses entreprises fournissant des services. Cependant, ces entreprises utilisant TCP / IP et SCN normal ne disposent pas de la sécurité et de la confiance que BlockCloud crée grâce à l'approche à 4 couches avec Blockchain au-dessus de SCN. BlockCloud vise à utiliser les réseaux centrés sur le service où les applications communiquent directement sur les noms de service au lieu des adresses, puis implémentent la chaîne de blocs pour compenser les failles de sécurité et de confiance. Parallèlement à cela, la société mère Oudman est un acteur très réussi dans les produits intelligents dans le but d'aider les entreprises traditionnelles à améliorer

Ils sont les premiers à implémenter SCN et blockchain ensemble au niveau TCP / IP. Comme mentionné ci-dessus, les concurrents sont dans le monde réel de la fourniture de TCP / IP et SCN, mais le manque de sécurité, de confiance et d'incitation économique entraîne le besoin et l'avantage comparatif d'utiliser la blockchain.

Défis commerciaux:

Les principaux défis commerciaux concernent l'adoption du produit dans un marché de crypto-monnaie aussi compétitif. L'aide d'Oudmon et où cette application se positionne dans l'espace blockchain devrait résoudre cela en particulier sur le marché chinois. Concernant les réglementations relatives à la confidentialité et à la sécurité des appareils – la blockchain devrait au contraire s'avérer plus sûre que les méthodes actuelles, bien que de fortes précautions doivent être prises. Les innovateurs dilemment en ce sens que cette technologie de blockchain enlève tout intermédiaire dans la situation, elle a un impact sur les solutions actuelles qui tenteront d'agir comme une force pour empêcher cela.

Papier blanc:

Le livre blanc est relativement bien écrit, étant un livre blanc technique, il manque des informations commerciales et l'aspect économique ainsi que la mention des partenariats et de la recherche. Le livre blanc sur les affaires devrait être publié prochainement pour explorer davantage l'écosystème BlockCloud et les plans futurs.

Partenariats:

Parents Company Oudmon est une plateforme chinoise à grande échelle avec des relations dans de nombreux secteurs de la maison, de la santé, des véhicules et des appareils. Partenaires avec China Automotive Industry Association et relation à long terme avec Shanghai Automotive Industry Corporation et Guangzhou Automobile Group. Signature d'un accord de partage de données avec de nombreux hôpitaux chinois, y compris l'hôpital général de la place armée chinoise, et signature d'un accord de coopération et de promotion avec des villes telles que Guangzhou, Foshan et plus, ainsi que la recherche et le développement de plus de 20 produits de santé intelligents avec des ventes de plus d'un million d'appareils et le développement de plus de 30 appareils et modules de maison intelligente avec des ventes annuelles de plus de 2 millions d'unités. La plate-forme compte plus de 50 clients dans des secteurs connexes, notamment les systèmes commerciaux, la communication de données, les applications mobiles, les algorithmes, les modules et le stockage en nuage. La société mère compte déjà plus de 8 millions d'utilisateurs, 7 millions d'appareils, 1 million d'utilisateurs quotidiens actifs. BlockCloud a également obtenu des investissements de fonds tels que Genesis Capital, NEO Global Capital, OK Capital et plus encore.

Évaluation:

Le SCN n'est pas une nouvelle idée ni une première sur le marché, mais actuellement, il semble y avoir peu ou pas de solutions de blockchain d'infrastructure IOT sur le marché qui fonctionnent. La plupart d'entre eux sont soit théoriques, soit ont de nombreux problèmes critiques dans le réseau. Avec un marché aussi vaste et un manque de solutions fonctionnelles, le succès de l'adoption peut se révéler très positif pour BlockCloud. La mise en œuvre de la technologie blockchain en main avec SCN est originale et semble être un bon choix. Le projet étant une solution de niveau protocole prenant en charge les blockchains / dApps de niveau supérieur, nous aimons l'idée et son premier avantage.

La taille du marché et la demande de plateformes IOT et de projets de blockchain sont importantes. Le marché se développe rapidement en dehors de la blockchain avec le grand nombre d'appareils et il y a beaucoup de place pour la croissance, en particulier avec les liens étroits de la grande communauté chinoise. Avec l'application étant sur la couche TCP / IP, la concurrence est plus d'entreprises en dehors de la blockchain qui, à notre avis, ne parviendront pas à concurrencer l'approche BlockClouds de combiner SCN et Blockchain.

La société prétend avoir déjà connecté 8M + d'utilisateurs. Le plus grand défi pour cette entreprise est l'adoption, mais avec une si grande base d'utilisateurs qui l'utilisent déjà, ce n'est peut-être pas le plus grand défi pour BlockCloud. Dans le monde réel, le DNS est déjà la solution la plus simple mais plus sujette aux attaques et à la surveillance intrusive que BlockCloud essaie de résoudre en désignant une nouvelle architecture de blockchain centrée sur les services, preuve de consensus de service, CoDAG (Compacted Directed Acyclic Graph) pour l'enregistrement des transactions, TCDA (véritables enchères doubles continues) pour une tarification équitable et l'appariement des services.

La technologie:

Utilisation de la technologie Blockchain:

L'utilisation de Blockchain entraîne quelques caractéristiques différentes pour Blockcloud:

Gagner la confiance: les appareils forment un réseau de chaînes de blocs où le système fonctionne de manière entièrement décentralisée. L'utilisation d'une nouvelle preuve de service visant à offrir un service véridique ne permet aucun point de défaillance / centralisation unique.

Protection de la sécurité: le système Blockchain et le réseau P2P appelé «Coral» forment l'épine dorsale sécurisée du réseau BlockCloud. Les communications entre les appareils sont membres de la chaîne de blocs et les informations de service sont stockées dans Coral, acheminées par des nœuds homologues et garanties par le consensus POS. Aucun point central exposé aux attaquants.

Atteindre l'équité: les services sont publiés / souscrits vers / depuis le réseau. Le système d'appariement est contrôlé par des contrats intelligents sans contrôle centralisé. Exécution d'une double enchère continue et véritable pour évacuer la tricherie et maximiser le bien-être social. N'incite pas à mentir ou à cacher des informations aux autres.

Renforcement de l'incitation: faire correspondre l'offre et la demande de services en temps réel, cela crée de nouveaux marchés. Permettre de nouveaux modèles économiques P2P et favoriser le partage des économies. Il utilise une infrastructure à quatre couches pour réduire les délais de transaction. Couche de transaction – stocke les transactions du réseau sous forme de grand livre global, couche de chaîne de service – qui définit de nouvelles opérations sans nécessiter de modifications de la blockchain sous-jacente, couche de routage – Sépare la tâche de routage des demandes de la prestation de service permettant à plusieurs fournisseurs de services de coexister ainsi que le stockage des fichiers de service et de la couche de service – sert les services réels pour le réseau. Le SCN n'étant pas utile à lui seul en raison des failles de sécurité et de confiance – l'utilisation de la technologie de la chaîne de blocs pour ce projet est très justifiée et, comme un excellent ajustement, en utilisant de nombreuses propositions de valeur de base de la chaîne de blocs, y compris l'immuabilité, l'auditabilité, les nouvelles relations numériques et plus encore .

Blockcloud crée sa propre plate-forme Blockchain au niveau du protocole pour mieux prendre en charge les applications de couche supérieure, y compris d'autres applications blockchain, DAPPS et non blockchain. Il s'agit d'un «réseau physique» sous les applications de la couche supérieure, ce qui signifie que tout peut s'exécuter au-dessus de BlockCloud.

MVP / Prototype:

Aucun MVP n'a été publié et les réseaux de test du mécanisme d'enchères CoDAG et PoS minimum et bilatéral devraient être terminés au quatrième trimestre 2018.

Cette section devrait être mise à jour lors de la sortie de MVP et de plus d'activités dans GitHub.

Utilitaire de jeton:

En raison de la fréquence faible et élevée des paiements par Internet des objets, le transfert de jetons sur le réseau BlockCloud est gratuit. Par conséquent, les jetons BLOC prennent un modèle d'économie hypothécaire. En déposant une certaine quantité de BLOC sur le compte, nous pouvons utiliser les services fournis par le réseau BlockCloud. Les fournisseurs de services et les éditeurs DApp qui fournissent des services sur le réseau BlockCloud doivent hypothéquer une certaine quantité de jetons BlockCloud. Le prestataire de services dispose de ce droit de perception de paiement. Si le fournisseur de services fournit un service malhonnête, les jetons BLOC qui sont crédités sur le compte et égaux au prix du service seront perdus pour le système et récompensés par le mineur de service qui a découvert le comportement.

Défis technologiques:

BlockCloud semble avoir une solide théorie derrière leur technologie et leurs cas d'utilisation. Il peut y avoir des problèmes concernant la réduction des données que l'équipe doit surmonter, ce qui ne sera en aucun cas facile. D'autres facteurs concernant la technologie impliquent quelle couche de bloc détient la sortie de transaction non dépensée et quel est le taux de croissance attendu ainsi que la façon dont la chaîne de transaction est connectée à l'UTXO. En outre, quelles couches sont sans autorisation et autorisées ou semi-autorisées.

ÉVALUATION:

Avec les failles actuelles de l'IOT et la technologie externe à Blockchain n'étant pas capable de les résoudre – l'idée que BlockCloud implémente est vraiment un cas d'utilisation digne de la blockchain. Avec les réseaux centrés sur le serveur habituels manquant de sécurité, de confiance et d'incitation économique, la blockchain permet une excellente solution à ces chutes.

Le livre blanc technique montre l'utilisation de la blockchain et comment la blockchain fonctionnera, mais l'utilité du jeton est rare. Comme mentionné, il y a le jeton d'utilité hypothécaire et les transactions gratuites, mais il sera préférable de voir quand le futur livre blanc sortira.

En ce qui concerne les défis technologiques, il est difficile d'analyser et de comprendre si les promesses du livre blanc technique ont été remplies et les défis surmontés sans MVP et cela devra être mis à jour lors de la publication. Dans une approche spéculative, l'équipe technique semble capable avec une grande théorie soutenant son projet et nous sommes assez confiants de voir des progrès dans la résolution de ces problèmes bientôt.

Marketing / battage publicitaire:

Médias sociaux / site Web:

Compte Facebook actif, Twitter: plus de 4000 abonnés – publiez souvent du contenu. Le site Web est bien conçu et facile à utiliser. Linked In: Active offrant une autre avenue commerciale avec vérification des membres de l'équipe et de l'activité.

Compte moyen créé début juillet. Affichage actif des annonces et des mises à jour à la communauté. Beaucoup de commentaires ICO sont positifs sur l'idée, la technologie et l'équipe de BlockClouds. Légère absence de communiqués de presse. Ils ont commencé à faire plus d'apparitions publiques lors de la conférence Connect avec la conférence Silicon Valley et de parler avec des entreprises de relations publiques en Chine et dans d'autres régions.

Télégramme: 43k + membres dans lesquels se développe très régulièrement sans Airdrop. Abonnés actifs et organiques. Administrateurs réceptifs et utiles ainsi que communauté optimiste avec Répondre aux questions et mettre à jour la communauté sur les progrès. Le chat concerne principalement les personnes qui découvrent la vente ICO et les informations sur la technologie des projets. Les gestionnaires de communauté sont très réceptifs et serviables.

Hype et sentiment du marché:

Il y a un grand niveau de battage médiatique autour du projet, il a définitivement pris de l'ampleur. Avec 43k membres Telegram pour une bonne raison, nous pensons que l'équipe est expérimentée et intelligente ainsi que les partenariats et les recherches exécutés. La vente au public n'étant que de 20%, leur demande sera élevée et le battage médiatique pour vouloir investir dans la petite portion disponible. Le Hype est propulsé avec une forte demande dans l'espace VC avec de grandes sociétés de capitaux telles que NEO Global Capital investissant dans le projet. Les critiques positives de l'ICO sur tous les sites de notation et YouTube ont renforcé la confiance et le sentiment positif affichés sur le marché pour BlockCloud.

Évaluation:

Le site Web est bien conçu avec une interface facile à utiliser et une présentation professionnelle. Le compte moyen est très actif depuis sa création début juillet. Il est bon de voir qu'il existe un large éventail de revues ICO apportant un éclairage positif sur le projet, à la fois sur le site Web et sur YouTube.

La communauté des télégrammes est impressionnante avec autant de membres organiques et la communication dans le télégramme étant informative, rapide et utile. Il y a un grand battage médiatique pour le projet avec plus de 43 000 membres en télégramme et flottant dans les meilleures notes ICO de plusieurs critiques. Cela semble bien mérité et sain pour le projet. Les tendances de recherche ne sont pas élevées actuellement – cependant les mentions dans les revues et les avenues dans la communauté sont prometteuses.

La vente privée étant déjà sursouscrite, l'avenir s'annonce prometteur pour BlockCloud pour la vente Crowd.

Mesures de jeton:

Répartition des fonds:

La répartition des fonds devrait être la suivante: Récompense minière: 30%, Fondation: 30% Équipe: 10% Incitatif pour les premiers contributeurs: 10% Vente à grande échelle 5% Vente privée: 15%. 50% R&D, 15% partenariats et établissement d'alliances commerciales. 5% normalisation internationale, 5% coopération en matière de recherche et propriété intellectuelle, 15% marketing et développement communautaire, 5% RH et incitation d'équipe. , 5% de gestion quotidienne des opérations.

Vente privée / Bonus:

Aucun bonus pour la vente privée. 0,008 $ et un total de 1,5 milliard de ventes. La vente privée au troisième trimestre 2018 est réservée aux institutions. 10% d'incitation pour les premiers contributeurs dans la répartition des fonds pour les partenariats et les institutions qui aident au processus d'incubation. Première sortie 20% avant l'échange, puis sortie 10% pour chaque mois après l'échange, finissez la sortie dans 8 mois.

Feuille de route / calendrier:

La feuille de route est très détaillée avec un objectif et des cibles approfondis qui semblent réalisables sur la base des promesses avérées à jour. Vue facile et feuille de route compréhensible. Bien présenté et très détaillé, cependant, le filet de test ne devrait pas sortir avant le T2 2019 – Tous les objectifs semblent réalisables, mais la collecte de fonds est presque un an avant la principale utilisation nette, ce qui peut laisser le temps aux concurrents d'entrer sur le marché.

La vente privée a lieu au troisième trimestre 2018 et la liste blanche de Crowdsale devrait être en août. 20% des jetons de vente privée seront libérés avant l'inscription à l'échange. Deux mois après la cotation en bourse, 10% des otkens seront libérés chaque mois. La libération des jetons doit être terminée dans 8 mois. Cela contribue à réduire le risque de vidage après ICO, car la vente privée à 80% semble très élevée. Il y a un long décalage entre l'ICO et le système mainnet. Avec la feuille de route qui devrait être publiée au deuxième trimestre 2019, ce qui remet en question la nécessité de lever des fonds si tôt.

Évaluation:

Le Hardcap n'est pas très élevé par rapport à ce que les autres projets soulèvent actuellement. La publication des informations sur les prix des différentes tranches apporte beaucoup de transparence et crée un haut niveau de confiance avec les investisseurs. Les blocages sont longs pour les investisseurs privés, ce qui empêcherait tout dumping lors de la cotation. Avec une vente privée très sursouscrite, le projet aurait pu facilement lever tous les fonds en vente privée mais garder une réserve pour Crowdsale qui est une manière intelligente.

La feuille de route est détaillée et prometteuse avec laquelle nous aimons voir. Le réseau principal semble un peu étiré en termes de date de l'ICO mais avec ce qu'ils ont en plan. C'est pour une bonne raison qu'ils doivent juste être prudents avec les concurrents potentiels entrant sur le marché.

X – Bonus de facteur:

La recherche et les partenariats, en particulier le lien avec Oudmon, ont ouvert la voie à BlockCloud. L'adoption sur le marché de l'IOT, en particulier en Chine, sera rendue beaucoup plus réalisable et cela prouve que l'équipe et les entreprises savent ce qu'elles font dans un espace similaire. Le financement de NEO Global, Genesis Capital et bien plus montre une forte demande dans l'espace VC. Vaut vraiment des points supplémentaires dans nos livres!

Évaluation finale:

Dans l'ensemble, l'équipe est très intelligente et possède une expérience dans la gestion d'une entreprise dans l'espace IOT avec un support et des partenariats pour la plate-forme Blockcloud, nous pensons améliorer son adoption future et son taux de réussite, en particulier en Chine. Il existe un marché et une demande très importants pour les projets IOT et c'est une industrie en croissance rapide. Avec le projet sur la couche TCP / IP en tant que solution au niveau du protocole, il s'est bien positionné par rapport aux concurrents de l'espace IOT – prenant en charge les chaînes de blocs et les DApps de couche supérieure. La communauté est très active, en particulier dans le Telegram avec des administrateurs et des membres de la communauté très serviables et réceptifs. Le principal inconvénient actuel du projet est le manque de MVP / Prototype et la feuille de route du réseau de test est étirée et planifiée pour le T2 2019. De plus, le manque potentiel d'expérience de la blockchain dans l'équipe peut s'avérer être un problème que nous découvrirons dans les mois à venir.

Un livre blanc devrait être publié sous peu, avec plus d'informations sur l'utilité symbolique et l'économie entourant la vente, ce qui devrait dynamiser ce projet. Le décalage entre l'ICO et le MVP / Mainnet serait un problème cependant avec des partenariats et des liens aussi solides dans la communauté chinoise avec l'équipe expérimentée d'Oudmon, cette feuille de route à plus long terme vaudra la peine d'attendre à notre avis. Gardez un œil sur ce projet!

ALTCOIN BUZZ ICO REVIEW RATING:

Cette analyse a été produite par l'équipe de recherche et d'analyse ICO d'Altcoin Buzz. Membres: Shashwat Gupta, Andrew Grapsas, Mohak Agarwal avec l'aide d'autres membres de l'équipe et de la communauté Altcoin Buzz.

Avertissement:

Les informations discutées dans la revue Altcoin Buzz ICO ne sont pas des conseils financiers. Les examinateurs sont des passionnés de cryptographie et non des conseillers financiers. Ces informations sont uniquement à des fins éducatives, informatives et de divertissement. Toutes les informations ou stratégies sont des pensées et des opinions pertinentes aux niveaux acceptés de tolérance au risque de l'auteur / critique et leur tolérance au risque peut être différente de la vôtre. Nous ne sommes pas responsables des pertes que vous pourriez subir à la suite d'investissements liés directement ou indirectement aux informations fournies. Le système et les chiffres indiqués sont notre propre métrique de notation ICO et peuvent être mis à jour et modifiés en fonction de ce que nous pensons être la tendance actuelle du marché ICO. Il ne doit pas être considéré comme un conseil en investissement, effectuez votre propre vérification diligente et notation avant d'effectuer des investissements et consultez votre conseiller financier. Le réviseur peut avoir ou souhaiter investir et avoir un intérêt dans le projet examiné. La note n'est qu'indicative de la note pendant un certain temps et peut avoir changé au fil du temps sans être mise à jour. Les informations recherchées présentées, nous pensons être correctes et exactes, mais il n'y a aucune garantie quant à l'exactitude, l'actualité, l'exhaustivité. Le bitcoin et les autres crypto-monnaies sont des investissements à haut risque, veuillez donc faire preuve de diligence raisonnable. Copyright Altcoin Buzz Pty Ltd. Tous droits réservés.

Pour plus d'informations, visitez: https://www.block-cloud.io/

Sources utilisées:

https://www.block-cloud.io/

https://www.block-cloud.io/blockcloudtechnicalwhitepaper.pdf

https://www.block-cloud.io/achievement.shtml

https://t.me/BlockcloudTeam