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La Super League Gaming annonce des résultats records pour le deuxième trimestre 2021 – Un bon serveur Minecraft

Le 17 août 2021 - 23 minutes de lecture

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SANTA MONICA, Californie, 12 août 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Super Ligue de jeu (Super League ou la Société) (Nasdaq : SLGG), un leader mondial des expériences et du divertissement de jeux vidéo et d'esports pour les joueurs de tous les jours de tous âges, a annoncé des développements opérationnels et des résultats financiers récents pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2021.

Faits saillants du deuxième trimestre et développements opérationnels récents

  • Les revenus du deuxième trimestre atteignent un record de 1,1 million de dollars en 2021, en hausse de 235% par rapport au deuxième trimestre 2020 avec des augmentations dans tous les principaux flux de revenus.
  • La marge brute continue d'être saine à 51% pour le deuxième trimestre 2021.
  • Le bilan reste solide avec 31,5 millions de dollars d'encaisse au 30 juin 2021 et aucune dette.
  • Accompagnement réussi des actionnaires pour l'acquisition de Mobcrush, finalisée le 1er juinst et apporte des synergies qui stimuleront la croissance future des revenus.
  • En juillet 2021, Pixel Paradise a été lancé en tant que tout premier serveur Minecraft Bedrock axé sur les jeux de rôle, rejoignant notre propriété Mineville en tant que deux des sept serveurs officiels Minecraft.
  • Et aujourd'hui, nous avons annoncé l'acquisition de Bannerfy, une plate-forme de monétisation des créateurs et de technologie publicitaire, qui enrichit nos offres aux marques et aux annonceurs.

Commentaire de la direction
« Au deuxième trimestre, nous avons continué à exécuter notre mission de créer une plate-forme multimédia et de divertissement centrée sur les jeux de classe mondiale, générant des revenus trimestriels records », a déclaré Ann Hand, PDG de Super League Gaming. « Nous avons conclu l'acquisition transformatrice de Mobcrush et avons déjà commencé à voir d'énormes synergies avec notre pile technologique combinée et notre inventaire publicitaire. Nous sommes bien placés pour tirer parti des mégatendances du jeu et de l'esport et prévoyons de continuer à développer notre échelle à un rythme accéléré. Nous sommes assez optimistes quant aux opportunités qui se présentent à la Super League et à son réseau de joueurs et de créateurs. »

Résultats financiers du deuxième trimestre 2021
Les revenus du deuxième trimestre 2021 ont augmenté de 235 % pour atteindre 1,1 million de dollars, contre 324 000 $ au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les revenus de publicité et de parrainage représentaient environ 45% des revenus du deuxième trimestre 2021, contre 15% pour le trimestre comparable de l'année précédente, et ont augmenté de 890% par rapport au trimestre de l'année précédente, en raison d'une augmentation significative des ventes directes et des revenus publicitaires programmatiques. sur nos canaux numériques détenus, exploités et partenaires. Les revenus des ventes de contenu représentaient environ 34 % des revenus du deuxième trimestre 2021, contre 73 % pour le trimestre comparable de l'année précédente, et ont augmenté de 55 % par rapport au trimestre de l'année précédente, en raison d'une augmentation des revenus générés dans le cadre de notre curation. et la distribution de contenu d'esports et de divertissement pour notre propre réseau de chaînes numériques et nos chaînes partenaires de médias et de divertissement. Cela inclut la syndication et l'octroi de licences de contenu de programmation original, de contenu généré par l'utilisateur, y compris le jeu en ligne et les faits saillants du jeu, et la création de contenu pour des tiers utilisant notre technologie de production et de diffusion à distance Virtualis. Les revenus directs aux consommateurs représentaient environ 22 % des revenus du deuxième trimestre de 2021, contre 12 % pour le trimestre comparable de l'année précédente, et ont augmenté de 500 % par rapport au trimestre de l'année précédente. L'augmentation des revenus directs aux consommateurs reflète principalement un mois de revenus de ventes de produits numériques Mineville liés à Mobcrush et l'augmentation continue des revenus de ventes d'abonnements et de produits numériques liés à Minehut.

Le coût des revenus du deuxième trimestre de 2021 a augmenté à 533 000 $, contre 116 000 $ au trimestre comparable de l'exercice précédent, en raison principalement de l'augmentation des revenus connexes. En pourcentage du chiffre d'affaires, la marge brute au deuxième trimestre 2021 était de 51 %, contre 64 % au trimestre de l'année précédente. La diminution reflète principalement la baisse des coûts réels engagés pour certaines activations sous contrat au deuxième trimestre 2020, alors que nous avons mis en ligne certains projets en réponse à la pandémie de COVID-19.

Les charges d'exploitation totales au premier trimestre 2021 se sont élevées à 6,9 millions de dollars, contre 4,8 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice précédent en raison d'une augmentation des coûts d'infrastructure de la plate-forme technologique, des dépenses de vente, de marketing et de publicité à l'appui de l'augmentation des revenus, des frais de personnel liés aux employés acquis dans le cadre de l'acquisition de Mobcrush, l'amortissement hors trésorerie des immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de l'acquisition de Mobcrush et les dépenses liées à la transaction de Mobcrush. Les charges de rémunération en actions non monétaires pour le deuxième trimestre de 2021 ont totalisé 561 000 $, contre 397 000 $ au deuxième trimestre de 2020. Les coûts de transaction liés à l'acquisition de Mobcrush, qui doivent être passés en charges au cours de la période encourue, ont totalisé 417 000 $ au deuxième trimestre de 2021.

Les autres produits (charges) nets du deuxième trimestre 2021 comprennent un gain de 1,2 million de dollars comptabilisé dans le cadre de l'annulation et de l'extinction du prêt PPP de mai 2020 et des intérêts courus, qui ont été annulés en mai 2021, conformément à la dispositions de la loi sur les soins.

En outre, dans le cadre de l'application de la méthode comptable de l'acquisition à la transaction d'acquisition de Mobcrush, le passif d'impôt différé net résultant de la fusion a créé une source de revenus à utiliser contre les actifs d'impôt différé net existants de la Société. Par conséquent, la provision pour moins-value sur une partie des actifs d'impôts différés nets de la Société a été libérée, ce qui a donné lieu à une économie d'impôts de 2,8 millions de dollars, comptabilisée en tant que crédit à l'économie d'impôts pour le deuxième trimestre de 2021.

Sur la base des PCGR, qui incluent l'impact des charges et crédits hors trésorerie, la perte nette au deuxième trimestre 2021 était de 2,3 millions de dollars ou (0,08) par action, contre une perte nette de 4,6 millions de dollars ou (0,48) par action. dans le trimestre comparable de l'année précédente. Le nombre moyen pondéré d'actions dilué pour le deuxième trimestre de 2021 était de 27,2 millions par rapport à 9,5 millions pour le deuxième trimestre de 2020. Le nombre moyen pondéré d'actions dilué pour le deuxième trimestre de 2021 reflète l'émission de 12 067 571 actions ordinaires de la Société à les anciens actionnaires de Mobcrush en contrepartie de la fusion dans le cadre de la transaction d'actions ordinaires, qui a été clôturée le 1er juin 2021.

La perte nette pro forma pour le deuxième trimestre 2021, qui exclut l'impact des charges et crédits hors trésorerie, s'est élevée à 5,5 millions de dollars, ou (0,20 $) par action, contre une perte nette pro forma de 4,1 millions de dollars, ou (0,41 $) par action en le trimestre comparable de l'année précédente.

Liquidité
Au 30 juin 2021, la Société disposait d'une trésorerie de 31,5 millions de dollars et aucune dette, comparativement à 36,7 millions de dollars et aucune dette au 31 mars 2021.

Conférence téléphonique
La Société tiendra une conférence téléphonique le Jeudi 12 août à 17h Heure de l'Est pour discuter de ses résultats du deuxième trimestre 2021 et faire le point sur l'activité.

Date : jeudi 12 août 2021
Heure: 17h00 Heure de l'Est (14 h 00, heure du Pacifique)
Numéro d'appel gratuit : (866) 987-6716
Numéro d'appel international : (630) 652-5945
Numéro de conférence : 2093596

Veuillez appeler le numéro de téléphone de la conférence 5 à 10 minutes avant l'heure de début. Un opérateur enregistrera votre nom et votre organisation. Si vous rencontrez des difficultés pour vous connecter à la conférence téléphonique, veuillez contacter Gateway Investor Relations au (949) 574-3860.

La conférence téléphonique sera diffusée en direct et disponible en rediffusion ici et via la section Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à l'adresse www.SuperLeague.com.

Une rediffusion de la conférence téléphonique sera disponible après 20h00. Heure de l'Est le même jour jusqu'à 20 h 00 Heure de l'Est le 19 août 2021.

Numéro de rediffusion sans frais : (855) 859-2056
Numéro de rediffusion internationale : (404) 537-3406
ID de relecture : 2093596

À propos de Super League Gaming
Super League Gaming (Nasdaq : SLGG) est une société leader de divertissement et d'expériences de jeux vidéo qui offre à des dizaines de millions de joueurs de multiples façons de créer, de se connecter, de concourir et de profiter des jeux vidéo qu'ils aiment. Alimentées par des systèmes technologiques propriétaires et brevetés, les offres de la société incluent des propriétés de jeu dans lesquelles les jeunes joueurs forment des communautés dynamiques dans le jeu, des plateformes de création de contenu qui alimentent des diffusions en direct et des séries vidéo à la demande qui génèrent des milliards de vues chaque année sur les plus grands canaux de distribution du monde. , et des tournois de jeux compétitifs mettant en vedette plusieurs des titres mondiaux les plus populaires. Grâce à des partenariats avec les meilleures marques grand public, la monétisation des joueurs et des marques dans le jeu, et un studio de production vidéo entièrement virtuel basé sur le cloud, Super League construit une entreprise largement inclusive à l'intersection de la création de contenu, de la monétisation des créateurs et du gameplay à la fois occasionnel et compétitif. . Pour en savoir plus, rendez-vous sur superleague.com.

Énoncés prospectifs
Déclaration de sphère de sécurité en vertu de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les déclarations contenues dans ce communiqué de presse qui ne sont pas strictement historiques sont des déclarations « prospectives » au sens de la Section 27A de la Securities Act de 1933, telle que modifiée, et de la Section 21E de la Securities Exchange Act de 1934, telle que modifiée. Ces déclarations impliquent des risques, des incertitudes et des hypothèses substantiels qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux exprimés ou sous-entendus par ces déclarations. Les déclarations prospectives contenues dans cette communication comprennent, entre autres, des déclarations sur nos stratégies commerciales possibles ou supposées, les opportunités de croissance potentielles, les nouveaux produits et les opportunités de marché potentielles. Les risques et incertitudes incluent, entre autres, notre capacité à mettre en œuvre nos plans, prévisions et autres attentes en ce qui concerne nos activités ; notre capacité à réaliser les bénéfices attendus des événements qui se sont produits pendant et après le trimestre clos le 30 juin 2021, y compris la possibilité que les bénéfices attendus ne soient pas réalisés ou ne soient pas réalisés dans le délai prévu ; des passifs inconnus qui peuvent ou non être sous notre contrôle ; attirer de nouveaux clients et maintenir et élargir notre clientèle existante ; notre capacité à faire évoluer et à mettre à jour notre plateforme pour répondre aux besoins des clients et aux évolutions technologiques rapides ; une concurrence accrue sur notre marché et notre capacité à rivaliser efficacement ; l'expansion de nos opérations et l'adoption accrue de notre plateforme à l'échelle internationale ; si l'opération de fusion avec Mobcrush s'avérera bénéfique pour la Société ; et notre capacité à mener à bien la transaction d'acquisition avec Bannerfy et, si elle est réalisée, si l'acquisition de Bannerfy s'avérera bénéfique pour la Société. Des risques et incertitudes supplémentaires qui pourraient affecter nos résultats financiers sont inclus dans les sections intitulées « Facteurs de risque » et « Analyse et analyse par la direction de la situation financière et des résultats d'exploitation » de notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre. 2020 et d'autres documents que nous effectuons de temps à autre auprès de la Securities and Exchange Commission qui, une fois déposés, sont disponibles sur le site Web de la SEC à l'adresse www.sec.gov. De plus, toute déclaration prospective contenue dans cette communication est basée sur des hypothèses que nous jugeons raisonnables à cette date. Sauf si la loi l'exige, nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour ces déclarations prospectives ou de mettre à jour les raisons si les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux anticipés dans les déclarations prospectives.

Informations sur les mesures financières non conformes aux PCGR
Tel qu'utilisé dans le présent document, « GAAP » fait référence aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis d'Amérique. Pour compléter nos états financiers inclus dans nos rapports annuels et trimestriels déposés auprès de la SEC, lesquels états financiers sont préparés et présentés conformément aux PCGR, ce communiqué de résultats comprend la perte nette proforma, une mesure financière qui est considérée comme une mesure financière non conforme aux PCGR car défini dans la Règle 101 du Règlement G promulgué par la Securities and Exchange Commission. En règle générale, une mesure financière non conforme aux PCGR est une mesure numérique de la performance historique ou future, de la situation financière ou des flux de trésorerie d'une entreprise qui exclut ou inclut des montants qui ne sont normalement pas exclus ou inclus dans la mesure la plus directement comparable calculée et présentée conformément avec les PCGR. La présentation de ces informations financières non conformes aux PCGR n'est pas destinée à être considérée isolément ou comme un substitut ou supérieur aux informations financières préparées et présentées conformément aux PCGR.

Nous utilisons la perte nette pro forma, le bénéfice par action (BPA) pro forma et d'autres mesures financières non conformes aux PCGR à des fins de prise de décision financière et opérationnelle interne et pour évaluer les comparaisons d'une période à l'autre des performances et des résultats d'exploitation de notre entreprise. Notre direction estime que ces mesures financières non conformes aux PCGR fournissent des informations supplémentaires utiles concernant la performance de notre entreprise en excluant les charges de rémunération en actions non monétaires, les frais d'intérêts non monétaires sur la dette convertible et les frais de publicité en nature prépayés non monétaires qui peuvent ne pas être indicatifs de nos résultats d'exploitation récurrents dans notre cœur de métier. Ces mesures financières non conformes aux PCGR facilitent également la planification interne de la direction et les comparaisons avec nos performances historiques et nos liquidités. Nous pensons que ces mesures financières non conformes aux PCGR sont utiles aux investisseurs car elles permettent une plus grande transparence en ce qui concerne les mesures clés utilisées par la direction dans sa prise de décision financière et opérationnelle et sont utilisées par nos investisseurs institutionnels et la communauté des analystes pour les aider à analyser la performance et les résultats opérationnels de notre cœur de métier.

Perte nette et BPA proforma. Nous définissons la perte nette pro forma comme la perte nette calculée conformément aux PCGR, mais à l'exclusion des frais de rémunération en actions non monétaires, des frais d'intérêts non monétaires sur la dette convertible (y compris les intérêts périodiques courus, l'amortissement périodique ou accéléré des frais d'escompte de la dette et les frais liés aux les caractéristiques de conversion avantageuses liées à la dette) et l'amortissement hors trésorerie des actifs incorporels hors trésorerie. Le BPA pro forma est défini comme le bénéfice net pro forma divisé par la moyenne pondérée des actions en circulation, sur une base entièrement diluée, calculé conformément aux PCGR, pour la période de reporting respective.

En raison de la volatilité inhérente des cours des actions, de l'utilisation d'estimations et d'hypothèses dans le cadre de l'évaluation et de la passation en charges des attributions fondées sur des actions et de la variété des types d'attributions que les entreprises peuvent émettre en vertu du FASB ASC Topic 718, la direction estime que fournir une La mesure financière GAAP qui exclut les rémunérations en actions autres qu'en espèces permet aux investisseurs de faire des comparaisons significatives entre nos résultats d'exploitation récurrents et ceux d'autres sociétés d'une période à l'autre, tout en fournissant à notre direction un outil essentiel pour la prise de décision financière et opérationnelle et pour évaluer nos propres résultats d'exploitation récurrents d'une période à l'autre.

Les frais d'intérêt hors trésorerie liés à l'encours de la dette convertible, le cas échéant, y compris les intérêts périodiques courus, l'amortissement périodique ou accéléré des frais d'escompte de la dette et les frais liés aux caractéristiques de conversion avantageuses liées à la dette convertible, reflètent principalement l'attribution de valeur aux bons de souscription d'actions ordinaires et la caractéristique de conversion avantageuse intégrée aux instruments d'emprunt convertibles, et la passation en charges de ces montants sur une base linéaire sur la durée de la dette convertible à titre de frais d'intérêt supplémentaires liés à la dette. Ces montants hors trésorerie sont reflétés dans les autres dépenses et ne sont pas des dépenses associées à nos activités principales. La direction estime que fournir une mesure financière non conforme aux PCGR qui exclut les frais d'intérêt hors trésorerie permet aux investisseurs de faire des comparaisons significatives entre nos résultats d'exploitation récurrents et ceux d'autres sociétés d'une période à l'autre, tout en fournissant à notre direction un outil essentiel pour la prise de décisions financières et opérationnelles et pour évaluer nos propres résultats d'exploitation récurrents d'une période à l'autre.

En raison de l'utilisation d'estimations et d'hypothèses conformément aux directives énoncées dans le FASB ASC Topic 805 concernant l'évaluation des actifs acquis et des passifs assumés dans le cadre de regroupements d'entreprises, pour toutes les transactions de contrepartie d'achat d'actions, la direction estime que fournir une évaluation non conforme aux PCGR mesure financière qui exclut l'amortissement hors trésorerie lié à ces actifs acquis permet aux investisseurs de faire des comparaisons significatives entre nos résultats d'exploitation récurrents de notre activité principale et ceux d'autres sociétés d'une période à l'autre, tout en fournissant à notre direction un outil essentiel pour la décision financière et opérationnelle faire et pour évaluer nos propres résultats d'exploitation récurrents d'une période à l'autre.

Il existe plusieurs limitations liées à l'utilisation de la perte nette proforma et du BPA par rapport au BPA de la perte nette calculé conformément aux PCGR. Par exemple, la perte nette non conforme aux PCGR exclut l'impact d'importantes rémunérations en actions non monétaires et les frais d'intérêts liés à la dette qui sont ou peuvent être récurrents, et qui peuvent ou continueront d'être récurrents dans un avenir prévisible. En outre, la rémunération en actions autres qu'en espèces est un élément essentiel de nos programmes de rémunération et de fidélisation des employés et le coût associé aux bons de souscription d'actions ordinaires et aux caractéristiques de conversion avantageuses intégrés à l'encours de la dette convertible est un élément essentiel du coût des financements par emprunt. La direction compense ces limitations en fournissant des informations spécifiques concernant les montants GAAP exclus de la perte nette non GAAP et en évaluant la perte nette non GAAP en conjonction avec la perte nette et le BPA calculés conformément aux GAAP.

Le tableau ci-dessous intitulé « Rapprochement des informations financières GAAP et non GAAP » fournit un rapprochement des mesures financières non GAAP présentées avec les mesures financières les plus directement comparables préparées conformément aux GAAP.

Relations avec les investisseurs:
Cody Slach et Sophie Pearson
Passerelle Relations Investisseurs
(949) 574-3860
[email protected]

Contact médias :
Gillian Sheldon
(213) 718-3880
[email protected]

SUPER LEAGUE GAMING, INC.
BILAN CONDENSÉ
(Non audité)

30 juin 2021 31 décembre 2020
Les atouts
En espèces $ 31 455 000 $ 7 942 000
Comptes débiteurs 1 721 000 588 000
Charges payées d'avance et autres actifs courants 900 000 837 000
Le total des actifs courants 34 076 000 9 367 000
Propriété et équipement, net 122 000 138 000
Immobilisations incorporelles et autres, nettes 20 221 000 1 907 000
Bonne volonté 46 804 000 2 565 000
Actif total $ 101 223 000 $ 13 977 000
Passifs
Comptes fournisseurs et charges à payer $ 2 808 000 $ 1 829 000
Revenus reportés 142 000
Total des passifs courants 2 950 000 1 829 000
Effet à long terme à payer 1 208 000
Impôt différé passif
Responsabilités totales 2 950 000 3 037 000
Capitaux propres
Actions ordinaires 45 000 25 000
Prime d'émission 209 703 000 115 459 000
Déficit accumulé (111 475 000 ) (104 544 000 )
Équité totale des actionnaires 98 273 000 10 940 000
Total des passifs et capitaux propres $ 101 223 000 $ 13 977 000

SUPER LEAGUE GAMING, INC.
ÉTATS D'EXPLOITATION CONDENSÉS
(Non audité)

Trois mois terminés Six mois terminés
30 juin 30 juin
2021 2020 2021 2020
REVENU $ 1 084 000 $ 324 000 $ 1 872 000 $ 567 000
COT DES REVENUS (533.000 ) (116 000 ) (875 000 ) (233 000 )
BÉNÉFICE BRUT 551 000 208 000 997 000 334 000
FRAIS DE FONCTIONNEMENT
Vente, marketing et publicité 1 934 000 1 256 000 3 417 000 2.529.000
Développement de technologies et de plateformes 2 497 000 1 685 000 4 100 000 3 590 000
général et administratif 2 433 000 1 826 000 4 419 000 3 922 000
Total des dépenses d'exploitation 6 864 000 4 767 000 11 936 000 10 041 000
PERTE NETTE D'EXPLOITATION (6 313 000 ) (4 559 000 ) (10 939 000 ) (9 707 000 )
AUTRES REVENUS (CHARGES)
Frais d'intérêts (2 000 ) (2 000 ) (5 000 ) (2 000 )
Autre 1 216 000 1 000 1 220 000 15 000
AUTRES REVENUS (CHARGES) 1 214 000 (1 000 ) 1 215 000 13.000
PERTE AVANT BÉNÉFICIER D'IMPTS SUR LE REVENU (5 099 000 ) (4.560.000 ) (9 724 000 ) (9 694 000 )
AVANTAGE POUR IMPTS SUR LE REVENU 2 793 000 2 793 000
PERTE NETTE $ (2 306 000 ) $ (4.560.000 ) $ (6 931 000 ) $ (9 694 000 )
Perte nette attribuable aux actionnaires ordinaires – de base et diluée
Perte de base et diluée par action ordinaire $ (0,08 ) $ (0,48 ) $ (0,29 ) $ (1.07 )
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation, de base et dilué $ 27 165 755 $ 9 548 000 $ 23 525 528 $ 9 066 000

SUPER LEAGUE GAMING, INC.
Rapprochement des informations financières GAAP et non GAAP
(Non audité)

Rapprochement des informations financières GAAP et non GAAP
(Non audité)
Trois mois terminés Six mois terminés
30 juin 30 juin
2021 2020 2021 2020
Perte nette PCGR $ (2 306 000 ) $ (4.560.000 ) $ (6 931 000 ) $ (9 694 000 )
Rajouter:
Rémunération en actions autres qu'en espèces 561 000 397 000 972 000 1 099 000
Amortissement hors trésorerie des actifs incorporels 251 000 251 000
Avantage non monétaire pour les impôts sur le revenu (2 793 000 ) (2 793 000 )
Autres éléments non monétaires (1 213 000 ) 107 000 (1 213 000 ) 413 000
Perte nette proforma $ (5 500 000 ) $ (4 056 000 ) $ (9 714 000 ) $ (8 182 000 )
Bénéfice net (perte) net pro forma non conforme aux PCGR par action ordinaire — dilué $ (0,20 ) $ (0,42 ) $ (0,41 ) $ (0,90 )
Actions moyennes pondérées non conformes aux PCGR — diluées 27 165 755 9 548 000 23 525 528 9 066 000

SUPER LEAGUE GAMING, INC.
ÉTAT CONDENSÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE
(Non audité)

Trois mois terminés
30 juin
2021 2020
Activités d'exploitation
Perte nette $ (6 931 000 ) $ (9 694 000 )
Ajustements pour rapprocher la perte nette de la trésorerie nette utilisée dans les opérations :
Dépréciation et amortissement 801 000 854 000
Rémunération à base d'actions 972 000 1 099 000
Gain sur la remise de prêt (1 213 000 )
Variation de la provision pour moins-value (2 793 000 )
Variations des actifs et passifs
Comptes débiteurs 134 000 (204 000 )
Dépenses payées d'avance et autres actifs 79 000 (484 000 )
Comptes fournisseurs et charges à payer (991 000 ) (5 000 )
Revenus reportés 12.000 (151 000 )
Intérêts courus sur les billets 5 000
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'exploitation (9 925 000 ) (8 585 000 )
Activités d'investissement
Cash acquis dans le cadre de l'acquisition de Mobcrush 586 000
Achat de biens et d'équipements (11 000 ) (6 000 )
Capitalisation des frais de développement logiciel (437.000 ) (691 000 )
Acquisition d'autres actifs incorporels (137 000 ) (72 000 )
Trésorerie nette utilisée dans les activités d'investissement 1 000 (769 000 )
Activités de financement
Produit de l'émission d'actions ordinaires, net 33 399 000 5 953 000
Produit du billet à long terme à payer 1 200 000
Produit des levées d'options d'achat d'actions 38 000
Trésorerie nette fournie par les activités de financement 33 437 000 7 153 000
Augmentation (diminution) nette de trésorerie pour la période 23 513 000 (2 201 000 )
Espèces en début de période 7 942 000 8 442 000
Espèces en fin de période $ 31 455 000 $ 6 241 000


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