La stratégie multi-cloud de Hearst utilise AWS, Microsoft Azure, Google Cloud – Serveur d’impression

Hearst Corp. mise sur une stratégie multi-cloud et sur le trifecta des principaux fournisseurs de cloud pour sa transformation numérique.

La société de médias, d'informations et de services basée à New York – qui compte plus de 360 ​​entreprises – utilise Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure et Google Cloud pour offrir à ses développeurs et à ses divisions la meilleure opportunité d'être compétitifs sur le marché. , selon Jimmy Shaffer, directeur exécutif du cloud et de DevOps à Hearst.

«Nous avons environ 80% de notre empreinte informatique (technologie de l'information) dans le cloud, et nous le faisons vraiment autour de l'agilité et de l'innovation», a déclaré Shaffer. «Et les économies de coûts proviennent de… pouvoir utiliser le cloud efficacement.

Hearst a commencé à utiliser le cloud en 2012 pour lui donner un avantage sur ses concurrents en lui permettant d'agir plus rapidement et de commercialiser ses produits plus rapidement.

«C’est vraiment la rapidité avec laquelle nous pouvons évoluer dans un fournisseur de cloud qui nous a conduit à AWS, Azure et Google», a déclaré Shaffer.

Les avoirs diversifiés de Hearst comprennent les réseaux de télévision par câble A & E, HISTORY, Lifetime, ESPN et autres, 34 stations de télévision, des journaux tels que le San Francisco Chronicle et plus de 300 magazines, de Cosmopolitan et ELLE pour Men’s Health et Car and Driver. Hearst est également propriétaire de la société de services d’information financière Fitch Group, du réseau Hearst Health et de sociétés de transport, dont CAMP Systems International, un fournisseur de solutions logicielles en tant que service pour la maintenance des jets et des hélicoptères.

La société a choisi AWS pour commencer son aventure dans le cloud, car il était le principal acteur dans le cloud, et a ajouté Microsoft Azure et Google Cloud vers 2016.

«Chacun des fournisseurs a maintenant mûri à un point où ils sont tous à peu près égaux», a déclaré Shaffer. «Chacun d’entre eux ayant des atouts dans certains domaines, nous mettons maintenant la bonne charge de travail dans le bon environnement, en fonction des besoins.»

Hearst a commencé à créer des applications en mode natif dans le cloud et à utiliser un partenaire pour les migrations "lift-and-shift".

«Ensuite, nous avons lentement transformé ces applications qui ont été levées et transférées dans le cloud pour être modernisées et redéfinies dans des technologies natives», a déclaré Shaffer. «Nous sommes une entreprise basée sur le cloud. Tous nos nouveaux développements se font dans le cloud. Qu'il s'agisse de sites Web, de sites de gestion de contenu ou autres, ils sont d'abord développés dans le cloud. ”

Services cloud exploités par Hearst

L’entente de Hearst sur les nouvelles technologies inclut la gestion de Kubernetes avec AWS et Azure, ce qui, selon Shaffer, constitue un «énorme avantage» par rapport à la gestion de ses propres clusters Kubernetes.

«Dans Azure, nous utilisons Azure DevOps et Azure Automation», a-t-il déclaré. «Ces produits nous permettent d’être plus agiles et de disposer de plates-formes pour exécuter des travaux de pipeline et des tâches d’automatisation, respectivement. Du côté AWS, nous utilisons fortement les architectures sans serveur et les fonctions Lambda, pour n'en nommer que quelques-unes. Chez Google, nous utilisons principalement leur moteur d'analyse pour le Big Data. "

Hearst prévoit de passer de plus en plus à des architectures sans serveur et à une plateforme en tant que service.

«Il y a moins de frais généraux à maintenir», a déclaré Shaffer. «Avec le serveur, vous devez patcher, vous devez mettre à jour, vous devez installer. Si vous pouvez exécuter votre code directement dans un conteneur ou une architecture sans serveur, vous n'avez pas besoin du serveur. Vous n'avez pas besoin de tous les frais généraux, du coût ou de la complexité. Le nombre de serveurs virtuels (qu'il s'agisse de (Amazon) EC2 ou de machines virtuelles) diminue de jour en jour. »

Hearst Et 2nd Watch

Hearst utilise 2nd Watch, un prestataire de conseil et de services gérés pour l’infrastructure en tant que service, basé à Seattle, en tant que partenaire principal des projets de migration et de transformation utilisant AWS et Azure.

«Ils ont apporté beaucoup d’expertise autour de la gouvernance, de l’architecture et ont vraiment compris comment faire un travail de transformation, au lieu d’être un simple fournisseur de technologie», a déclaré Shaffer. «C’était vraiment évident pour nous. Nous les avons aimés parce qu'ils étaient un fournisseur multi-cloud. ”

Jeff Aden est fondateur et vice-président exécutif du marketing et du développement commercial de 2nd Watch, partenaire de conseil AWS Premier, fournisseur de services gérés AWS Partner Network et partenaire Microsoft Gold.

«Nous avons commencé à travailler avec Hearst il y a plus d'un an… en les aidant à optimiser leurs services, pas seulement avec des RI financiers (instances réservées), mais également en transformant certaines de leurs applications, politiques, procédures et protocoles d'exploitation, etc.», a déclaré Aden. "Et puis progressivement nous avons commencé à faire de plus en plus avec eux."

2nd Watch a contribué à la modernisation de Hearst’s Comics Kingdom, une application distribuant des bandes dessinées à des fins d’utilisation des médias numériques et imprimés, à l’aide d’Azure AppService avec la base de données Azure MySQL afin de la rendre plus fiable pour les clients et d’éliminer le besoin de provisionner, de corriger ou de mettre fin aux machines virtuelles.

«Plutôt que de migrer via une application, ils utilisent des services en nuage pour en réduire la gestion globale», a déclaré Aden. «Cela simplifie la gestion quotidienne des utilisateurs et leur permet de se concentrer sur la transformation de la prochaine application ou sur une stratégie plus stratégique.»

La stratégie multi-cloud de Hearst fonctionne bien, selon Aden.

«Ils envisagent la transformation du point de vue de la meilleure zone d'atterrissage et des meilleurs outils et services en fonction de l'ensemble des compétences des employés des différentes divisions, mais aussi de ce qui fonctionne le mieux avec l'entreprise ou ce qui correspond à leurs besoins, " il a dit.

Selon Aden, Hearst est assez avancé en termes d'adoption multi-cloud et de transformation numérique par rapport à de nombreux clients de 2nd Watch.

"Ils ont un personnel assez expérimenté et expérimenté pour le cloud public non seulement de Hearst, mais également d'autres entreprises", a-t-il déclaré. «Ils ont beaucoup d'expérience et font confiance au cloud public. Ils sont capables de réagir et de tirer parti des nouvelles technologies beaucoup plus rapidement grâce à cette expérience. ”

Coûts Cloud

Le passage au nuage s'est avéré très rentable pour Hearst et beaucoup moins cher que l'utilisation d'une infrastructure sur site, selon Shaffer.

«Je dis tout le temps aux gens que si le cloud est coûteux pour vous par rapport au sur site, alors vous ne le faites pas correctement», a-t-il déclaré. «Avec le cloud, nous avons d’énormes avantages à pouvoir adapter les charges de travail à l’environnement, ce qui nous permet d’être très rentable. Lorsque vous êtes sur place, vous achetez un équipement et vous devez l'amortir et… il n'est jamais utilisé à 100%. Toutefois, dans le cloud, vous pouvez être très efficace en matière d’utilisation et travailler spécifiquement de manière à obtenir la charge de travail optimale à moindre coût. Cela a considérablement réduit nos coûts et notre infrastructure.

Hearst a encore très peu de travail sur site.

"Nous avons des endroits où nous avons des presses à imprimer, et cela nécessite du matériel sur site pour faire fonctionner ces presses", a déclaré Shaffer. «Nous parlons de charges de travail très spécifiques. Le sur-site n'est pas la norme.

Hearst et CloudHealth

Hearst utilise la plate-forme logicielle de CloudHealth de VMware basée à Boston pour gérer ses coûts et sa conformité au cloud.

«Nous utilisons CloudHealth pour examiner nos données, les analyser et prendre de bonnes décisions pour savoir où nous dépensons de l'argent et tirer le meilleur parti de nos fournisseurs de cloud», a déclaré Shaffer. «CloudHealth peut s’étendre à l’ensemble de nos fournisseurs et nous donner un bon aperçu de l’évolution de nos coûts et des moyens d’optimisation.»

Les coûts d'AWS, de Microsoft Azure et de Google Cloud sont «assez compétitifs», selon Shaffer.

"De toute évidence, des négociations sont en cours, mais au final, elles sont assez compétitives", a-t-il déclaré. «Ce n'est pas une compétition où AWS est plus et Azure est moins, ou Azure est plus et AWS est moins. Il s'agit davantage de la région dans laquelle vous avez besoin de votre charge de travail et des ressources dont vous avez besoin, et vous la comparez en quelque sorte à celle de l'autre fournisseur. ”